Скъпи Бончо,

По една случайност съм седнал точно на мениджърския стол.
Написаното от теб съвсем ясно доказва колко не си прав. Защото вярно е че всичко отива рано или късно в счетоводството, но това, което прави едно счетоводство е чисто и просто информация за нуждите на държавата - не на ръководството на една фирма. Това, което е необходимо на ръководството се получава не от счетоводителите а от финансов отдел.
И по-важното - питай моля ти се един счетоводител какво очаква един софтуер да прави за да управлява производство и после попитай същото един производствен директор. Бас хващам че само 10% (пак с тези проценти :-)) от нещата които чуеш ще се припокрият. За да стане още по-сложно - попитай накрая и мениджъра какво иска. Та с други думи не може счетоводителя да определя какво трябва да прави една ЕРП система (или софтуер за управление, макар и не ЕРП). Това не е по силите нито на ИТ мениджър, нито на производсвтен директор нито на когото и да е.
Не на последно място да ти кажа че когато някъде има успешно внедрена система мениджмънта на фирмата не изисква справки - не казва ей ти еди кой си - дай ми незнам си коя справка (дето трябва да я чакам 9дена 8 часа за да я стъкмиш в ексела, като преди това извадиш данните от весемогъщата ЕРП система Ажур/Бизнес Навигатор/Конто Бенц и т.н.) а прсто си отваря отчета и знеш ли какво прави, обажда се на когото трябва и му обяснява - производствените ни разходи надхвърлят значително продажната цена на продукцията, която в момента се произвежда в еди кой си цех. Незабавно се обади на клиента и актуализирай цената. Или вложете от еди кой си материал защото той е купен на по-ниска стойност.

И накрая - знаеш ли кое най-много ме натъжава - че млади хора като теб не искат да се огледат, нямат желание за бързо развитие, търсят негативното вместо позитивното. Аз не искам да те убеждавам в ползите от ЕРП. Няма нужда. Въпросът защо трябва да дам толкова след като мога да дам една десета или една двйаста от това е нелеп при положение че в целият свят подбни инвестиции са направени отдавна. И продължават да се правят. Ако аз бях на твоето със сигурност щях да се запитам аджеба защо тези фирми инвестират такива суми в нещо, което могат да си напишат сами? Значи има нещо, което не оценявам. Значи ЕРП не е само софтуер, който се инсталира като Ексел. Интересно защо ли толкова много време отнема внедряването - 6 месеца че чак до 2 години. Нали ексела се инсталира за 10 минути. Даже и Ажура дето ползват в нашето счетоводство го "внедряваха" има няма 2 часа? Дали да не взема да почета малко, че един ден като стана мениджър да съм подготвен, а не като другите български мениджъри да изгубя 2 години в направни опити да създам "софтуер, който да отговаря на моите специфични нужди" и после да се наложи пак да си купя ЕРП?

Ей такива ми ти работи.

Наистина с най-добри чувства съм написал към теб горните слова, макар че знам че не звучат така. Всеки има мнение и аз уважавам наистина твоето. Но в практиката има безброй примери, включително за фирми, които всички познаваме, които са искали да преминат през етапа на "направи си сам" и са се убедили, че това е загуба на време и средства (при това не малки). По-лошото е, че подобни съвети към хора, които се интересуват и имат желание да се понаучат си е направо мечешка услуга.

ако решиш че искаш малко да ме понагрубиш за тона ми винаги можеш да го направиш на sased@abv.bg :-)

С най-добри пожелания