Накратко:
Бизнеспланът има две основни функции: -ръководство за действие; -привлича кредитори и инвеститори.
Елементи на бизнесплана:
1. Кратко резюме
2. История на компанията
3. Профил на бизнеса
4. Бизнесстратегии
5. Конкурентен анализ
6. Маркетингов план
7. Производствен план/план за снабдяването
8. Финансов план
9. Организационен план.
Бизнеспланът осигурява набор от инструменти - мисия, цели, задачи, целеви пазари, стратегии, финансови прогнози, бюджет и др., които се използват за реализиране на желания успех.
Връзката със счетоводната отчетност осигурява информация за планиране и прогнозиране на бъдещи приходи и разходи, улеснява изготвяне на таблица за паричните потоци, производствен план, план за постъпленията, за снабдяването и т.н.

Раздели на бизнесплана:
Въвеждаща страница - идентифицира компанията, съдържа информация за бизнеса, месторазположение, адреси, личности за контакти, описание на бизнеса-цели, потенциал, перспективи.

Съдържание на таблиците - пише се накрая и отразява пътя, който компанията ще изминава в бъдеще и създава първоначална представа за мениджърските способности и организационнити умения на предприемача, склонността му към поемане на риск и решителност.

Изпълнителско резюме - мисия, уникалност на бизнеса /конкурентни предимства/, проекти за бъдеще /продажби и печалби/, потребности /капитал и др. ресурси/

Характеристика на индустрията - потенциал за растеж, нови продукти и развитие, икономически изменения, индустриални перспективи, правителствени прогнози и др.

Профил на бизнеса - същността на бизнеса, кратка история на компанията, организационни елементи, трудови ресурси, действащи партньори, икономически фактори, влияещи върху бизнеса, процедура за провеждане на маркетингов план, продуктово развитие, контрол на процесите ит.н.

Профил на целевия пазар- детайлна характеристика на потенциални потребители, географски обхват, потенциал за растеж.....

План за случайните непредвидени събития - силни и слаби страни на конкурентите, позиции и начин на действие.....

Маркетингов план - стратегии, бюджет, представяне, реклама.....

Финансови проекти - проект за приходи и разходи, счетоводен баланс, бюджет на паричния поток, анализ чрез метода на критичната точка...

Ресурсови потребности - капитал, капацитет, гаранции........

Приложения - графики, схеми, препоръки, договори, споразумения........