Още суртинта се опитах да ти отговоря, но нещо ми се изтри мнението и не ми се пишеше пак... (а бях написал доста дълъг пост)

Не си ме разбрала правилно... Не съм казал, че всички трябва да станат началници. Напротив... , но човек трябва да има желание да се развива, да се доказва, да бъде по-добър и т.н иначе няма как да стане тая работа с повишаващия се обем, за който говориш... пък и дори, както споменахме, примерно се очаква друг инвеститор, уволнения, съкращения и т.н... че не трябва ли тогава да си по мотивиран от всякога, да покажеш, че си ценен кадър и че ще бъдеш полезен на фирмата??? Не е ли това управление на собственото си бъдеще (в никакъв случай не трябва да се разбира, че трябва да си надъхан да управляваш бъдещето на другите).

Не знам дали знаеш, но специалистите по човешки ресурси, изучавайки специалноста си, учат много дисциплини свързани с поведението на човека, с ценностната му система, с приоритетите в нея... Това са много важни неща. Аз се съгласявам напълно, че много от интервюиращите, задават въпросите по шаблон и получават такива отговори, но когато този който води интервюто знае защо задава конкретния въпрос и каква информация може да изведе от отговора му, тогава въпроса става изключително полезен!

Да не говорим, колко много поговорки има за това как за да живееш пълноценно трябва да следваш мечтите и целите си... Ами ако нямаш мечти?!?