Клубове Дир.бг
powered by diri.bg
търси в Клубове diri.bg Разширено търсене

Вход
Име
Парола

Клубове
Dir.bg
Взаимопомощ
Горещи теми
Компютри и Интернет
Контакти
Култура и изкуство
Мнения
Наука
Политика, Свят
Спорт
Техника
Градове
Религия и мистика
Фен клубове
Хоби, Развлечения
Общества
Я, архивите са живи
Клубове Дирене Регистрация Кой е тук Въпроси Списък Купувам / Продавам 19:16 10.06.24 
Клубове / Общества / Професионални / Човешки ресурси - Работа Всички теми Следваща тема Пълен преглед*
Информация за клуба
Тема Re: Точно това, [re: Aяpa]
АвторEOA (Нерегистриран) 
Публикувано31.03.05 21:34  



"Ето това напр. звучи толкова общо, че може да значи и всичко, и нищо :
Разработва и ръководи системи и проекти за управление и развитие на ЧР във фирмата. "

Ето моето обяснение по горното:

Тъй като в България все още структурата във фирмите е размита и неясна, а от там се размиват и отговорностите, правата и задълженията, проблемът с управлението и развитието на ЧР наистина изглежда като "изсмукан от пръстите. Все пак това е много широко поле за действие и изява на специалиста по УЧР.

Какво имам пред вид. Рядко ще се намери шеф на фирма в България, който на драго сърце и с две ръце ще отпусне средства за развитие на персонала си, тук специалиста, може да вземе нещата в свои ръце и да използва да стане незаменим за шефа си. В момента действат изключително много програми за насърчаване на заетостта, които подпомагат финансово работодателите да обучават и повишават квалификацията на персонала си, абсолютно безплатно за фирмата. Специалистът може да използва това като разработи съответен стратегически план и да си набележи проекти за изпълнението му, чрез разработването им, като представи на шефа си доклад, в който ясно се вижда:

колко "пари" му спестяват тези проекти; колко допълнително финансов приход ще му донесат от повишаване на ефективността, след като персоналът периодично се обучава; с колко нараства производителността от повишената мотивация на персонала, от това, че му се обръща специално внимание... и т.н.

Шефът трябва да се убеди количествен и качествено, че това е един от най-важните начини за повишаване на резултатността, производителността, ефективността и печалбите на фирмата, без той да вложи пукната пара и да си мръдне пръста, а само защото е имал невероятната далновидност именно вас да назначи на тази длъжност.

При това ясно му се показва и доказва, какъв незавиден хал го очаква след като влезем в ЕС, ако не ви послуша и не поиска да вземе от дума.

И не забравяйте, че вие не го лъжете и не го манупулирате, защото това си е животрептящата истина.

Има и много други "хитрости" и дяволии".. ама за това спеца по ЧР трябва да си обича работата, да я работи с удоволствие и те сами ще му се разкрият...



Цялата тема
ТемаАвторПубликувано
* Специалист "Човешки ресурси" Aяpa   20.03.05 13:30
. * Re: Специалист "Човешки ресурси" xaxa   23.03.05 11:25
. * Re: Специалист "Човешки ресурси" ardo   23.03.05 11:28
. * Re: Специалист "Човешки ресурси" .Luckie.   23.03.05 12:27
. * Срам, не срам, Aяpa   23.03.05 16:06
. * Re: Срам, не срам, .   23.03.05 16:31
. * Точно това, Aяpa   23.03.05 17:12
. * Re: Точно това, .   23.03.05 17:25
. * Мотивирането nbb   24.03.05 08:33
. * Re: Точно това, EOA   31.03.05 21:34
. * No kiddin'?! Neveroiatno   02.04.05 21:28
. * Re: No kiddin'?! EOA   06.04.05 20:45
. * Колкото повече чета, Aяpa   06.04.05 13:46
. * Кое nbb   06.04.05 15:55
. * Re: Колкото повече чета, EOA   06.04.05 21:01
. * Re: Колкото повече чета, Aяpa   07.04.05 13:57
. * Re: Колкото повече чета, mvrb   10.04.05 14:11
. * Re: Колкото повече чета, EOA   12.04.05 22:17
. * Особено, ако тепърва започваш Aяpa   13.04.05 11:54
. * Re: Особено, ако тепърва започваш EOA   13.04.05 12:51
. * Re: Специалист "Човешки ресурси" MИMИ   12.04.05 17:29
. * Re: Специалист "Човешки ресурси" EOA   12.04.05 22:21
. * Re: Специалист "Човешки ресурси" ChristaRaevska   14.04.05 09:14
Клуб :  


Clubs.dir.bg е форум за дискусии. Dir.bg не носи отговорност за съдържанието и достоверността на публикуваните в дискусиите материали.

Никаква част от съдържанието на тази страница не може да бъде репродуцирана, записвана или предавана под каквато и да е форма или по какъвто и да е повод без писменото съгласие на Dir.bg
За Забележки, коментари и предложения ползвайте формата за Обратна връзка | Мобилна версия | Потребителско споразумение
© 2006-2024 Dir.bg Всички права запазени.