|
Тема |
Северозападният район за планиране |
|
Автор | Yokomo (Нерегистриран) | |
Публикувано | 04.10.05 17:07 |
|
|
Северозападният район за планиране (СЗРП) обхваща само областите Видин, Монтана и Враца, които включват общо 32 общини. Административният му център е Монтана. По територия той е най-малък в страната, но поради ниската гъстота на населението обработваемата площ на човек е най-много. Основното предизвикателство пред СЗРП е превръщането му от най-изостаналия в икономическо и социално развитие в България в средищен район за международни потоци с иновационен потенциал в сферата на услугите, индустрията и земеделието. Брутният вътрешен продукт на човек от населението в СЗРП е с 11% по нисък от стойността му за страната.
Какво трябва да се направи
- за устойчиво икономическо развитие и конкурентоспособност на икономиката
За насърчаване на икономическия растеж в района е необходимо да се подобрят условията за развитие на предприемачеството. Както и за другите райони експертите предвиждат въвеждане на нови технологии в бизнеса. Местоположението на района благоприятства развитието на трансгранично икономическо сътрудничество чрез трансгранични клъстери и бизнес мрежи. Районът трябва да се включи в програми и проекти на ЕС за насърчаване на малкия и средния бизнес.
Между 2007 и 2013 г. СЗРП предстои да преодолее негативния ефект от затварянето на енергоблоковете на АЕЦ "Козлодуй". Очаква се да се увеличи структурната безработица, а малките частни фирми, ангажирани в обслужващи дейности към централата, да фалират. Тези предприятия трябва да бъдат пренасочени или преструктурирани, за да обслужват други клиенти, а освободеният персонал - да бъде преквалифициран, за да намери работа в рамките на района.
За 2002 г. чуждите инвестиции в Северозападна България са едва 1.7% от общия им размер в страната. За насърчаване на инвеститорите трябва да се облекчат административните процедури по обслужване на бизнеса, да се подобри качеството на административните услуги, да се улесни достъпът до информация....
cqlata statiq
|
| |
|
|
|