на практика получените знания, уменията, т.е квалификацията, не винаги е достатъчна и трябва непрекъснато да се обновява, актуализира не само за да се развива и усъвършенства личността, но и да отговаря на променящите се условия и изискванията на пазара на труда
Т.е. непрекъснато да се развива качествения потенциал на индивида, като адаптивна и гъвкава превантивна мярка за затвърждаване на социалната му конкурентност и преодоляване на социалната изолация.

И една от проблемните области в този вид мениджмънт ( доста финна материя)е работодателят да е и управленец, който да взима компетентни и обосновани решения !:)

за да добие кандидатстващият статута на"ресурс", което за работодателя автоматично означава и "капитал" често предпочитанието е да се наеме "готов кадър" от трудовия пазар, който в голяма степен отговаря на зададените условия и естествено, да се спестят инвестиции вложени в обучението на някой, който може да е десет пъти на по-високо ниво и като професионалист и като мотивираност и т.н., но примерно да не знае френски!?