Вие ли сте началник на този човек? Ако - да, тогава е нужно да вземете някакво решение. Като прецените плюсовете и минусите, може да се получат две основни алтернативи: залагате на добрия специалист за сметка на целия екип (имайте предвид обаче, че хората трудно се превъзпитават откъм манталитет, та не е ясно какво се печели от задържането на служител, който не желае да споделя общи норми на поведение във фирмата); укрепвате духа и подобрявате атмосферата сред подчинените Ви като явно показвате неодобрението си към вечно недоволния "мъченик", и не толерирате нито една проява на изтъкване на личен принос в работата. Вие сте този, който поощрява и санкционира. Просто поставете правилата на играта и следете за спазването им.

Успех!