нещо не ме разбираш щото пиша зле :)

Голямата фирма има Проект (тя най-вероятно не е ИТ или не с нейн ИТ)
наема фирма А
фирма А има ресурс да сключи договор и управлява проекта.
Тя те наема като фирма Б за да и свършиш работа по няколко трудоемки дейности (каквато е повечето в бг ИТ работа.).

Само че, Голямата фирма има изискване Нейното ръководство да участва в проекта директо (защото за нея проекта струва 10 пъти повече, от колкото за теб). а и фирмата А също иска да участва в ръководните ти процеси.

За да стане тва трябва да докажеш, че работиш по такава методология и им го гарантираш иначе можеш да им го обещаваш, колкото си искаш. Те няма да си променят работата за да те включат. Няма да сключиш договор с фирма А. това ще е условие, а и никой няма да те чака да се обучаваш.

Пак да кажа ако нямаш такъв опит и не ти трябва, наистина не е необходимо, но ако ти трябва. няма как да минеш без.

Явното неразбиране тук малко наистина ме дразни :( И може би не е свършена работа от тея от скрум, щото то въобще не е ясно какво е явно.

Скръма е методология, по която пича Продук-оунера иска да си гарантира, че ще участва в проектирането, правенето и управлението на процесите в под изпълнителя, да не го мотаят, да може да прекрати договора ако види от рано, че не го кефят, че нещото не струва толкова, колкото се плаща и тн .

от друга страна фирмата подизпълнител е защитена от маниера на поръчителите "- ааа ма ние друго имахме предвид",
От ненужната бюрокрация.
Нищо по-различно от това, нито е метод да си производителен кой знае колко.
(Макар че м/у другото ефекта реално е доста по-добра производителност).
Но за да бачкаш по големи неща, трябва да им гарантираш на поръчителите, че бачкаш вече по стандарт за такъв род координации.. тва е

Иначе сте прави, че в България, работата е нещо тип: е тук тва е 5 лева (а какво правиш вътре е все едно правиш бойлери), и реално получават черна кутия.

така, че е все едно, дали ни се учи/въвежда и тн. на нас, като клиентите-поръчителите вече все по-масово ще искат collaboration tools и изход към собственника на продукта-поръчителя или координация от вън. Безпредметен е спора дали е хубаво или не за девелопера. Ако иска да работи с такива клиенти ше трябва да е работил или да е сертифициран, че можеда работи по този начин.

сега наистина си тръгвам :) че нито съм скръм-гуру, нито мислех, че аз ще опра до това да обеснявам неща в стил Обекното ориентирано писане или не :)