Прав си, че не можеш да промениш мисленето на хората за 2 дни. Като цяло аджаийл методологиите са изградени върху принципа, че хората са съвестни и имат желание да си свършат работата, както трябва и в срок. Честно казано, рядко попадам на такива дивелъпъри. Повечето не искат да учат нови неща, не искат да правят повече от това, което си знаят, мислейки че са покорили всички върхове, образно казано :) В същото време се оплакват как шефът им давал малко пари, а видиш ли хората в USA, например, колко много взимали.

С две думи, от този курс никаква полза няма. Ако човек е голям мераклия и има политическа воля в организацията, в която работи, то може да си внедри направо XP, за което има десетки книги и подробни описания как да се направи.

Обаче не мога да се съглася, че от този курс полза няма. В крайна сметка мисленето в една корпорация е редно да се променя в посока отгоре надолу, а това все пак е курс за мениджъри или по-скоро лидери :)

Между ХР и Скръм има разлика - ХР е по-скоро дивелпмънт практика, т.е. дава ти техники как да се пише бързо и качествено, докато Скръм е насочен по-скоро към организацията и ръководенето на проекта - тракването на работата, координацията между отделните роли и т.н. Двете много добре биха се комбинирали заедно.

В нета има доста информация по темата - можеш да потърсиш.