"Не може да се отнасят към склада функции по планиране или управление на процесите по закупуване. (Supply chain) Ако дъжиш да сме точни има Inventory management и Materials Management и първото за мен е склад, а то е само малка част от второто, което пък от своя страна е не чак толкова малко, но все пак малка част от ERP. "
Там е работата, че всичко това е "складови функции". Когато отвориш програмата за определена част, продукт или материал, то получаваш всичката тази информация. Финансовата част на складовата програма се използва от финансовия отдел за балансирането на бюджета, но Е част от складовата програма.
В България може би имате много различна представа за какво е склад и как се използва при управление на процесите. В САЩ това е най-важното звено при всяки вид производство, магазини и т.н.

"Все пак APICS публикува MRP II от края на 80-те, а ERP е въведено като стандарт едва в началото на 90-те години. "
ЕРП не е стандарт (поне в САЩ). То е "подобрена" версия на МРП-то и то повече във връзката на материал/части/продукт с производството за по-гъвкаво планиране и по-малко "затрупване" на склада с материали.

"Materials Management " - то не е само склад, но е цялото движение на материали/части/продукти, включително и "Supply chain". Те не може да се разглеждат отделно. Ако ги разделяте то това е много странна организация на производство, защото Inventory management е неотделима част от производствения процес, както и 'снабдителната верига".
Аз работя точно в тази система в голяма международна корпорация. Всеки проект, който разработваме, включва всичко складово "къде", "какво" и "как" като започнеш от кога ще дойде, къде ще го сложиш и т.н.
Колкото за изкарване на "велики", аз не започнах заяждането
Колкото за годините, не е интересно, но съм минал през цялото развитие на МРП до ЕРП и то при различни индустрии. Не е за първи път да чуя нещо, което е "присадено" в България по странен начин (побългарено)