|
|
| Тема |
 Re: Kam Albena [re: Winnetou] |
|
| Автор | Merlon (Нерегистриран) | |
| Публикувано | 22.06.06 20:22 |
|
|
|
И не само водещия ще му повярва. Понеже 4есто е по-важно не какво каzваш, а как го каzваш.
Някой по умен от мене беше каzал "Блажени са невежите".
Защото колкото пове4е нау4аваш стигаш до иzвода: "Аz zнам 4е нищо не zнам"
Може би трябва да раzделим интуицията на опит и емоция.
В биzнеса опита е определено поzитивната 4аст, а емоцията негативната.
Затова и сериоzните биzнесмени иzполzват опита, но напално или по4ти напално иzклю4ват емоцията при вzемане на решения.
Но при другите 4есто емоцията надделява иzраzявайки се най-4есто в надежда. И стават иzданките.
Но при неспециалистите няма опит. И какво става, интуицията се иzгражда иzцяло от емоция. А шефовете не може да са специалисти в вси4ки области. В реzултат основно емоцията иzгражда тяхната интуиция zа областите в които не са специалисти. И като трябва да се решава най-голямо zна4ение има душевния конфорт на шефа, а той се определя от 4увството zа сигурност. Когато му кажеш "Това ще е така и така" той ще се 4увсва много по-добре отколкото ако кажеш "Ми това zависи от това а пак онова ваобще не е сигурно...". А когато 4овек се 4увства добре с тебе той ти ВЯРВА...
И това уверено говорене найстина варши много по-добра работа от рационалното при по-неспециалисти от тебе .
Иzван биzнеса може да се практикува смело, щото времето отмива иzданките ти. Като при политиците и гадателите. След иzвестно време никой не си спомня как едните са лагали, а другите не са поzнавали (или по-то4но пак лагали ). Помнят се само положителните неща.
В биzнеса трябва по-внимателно, ама тука да ти кажа не сам сигурен. Май в пове4ето биzнес единици си е като по-горе . Аz ли4но го практикувам zа неща които са с сравнително висока степен на вероятност и с не много блиzко раzвитие. Подсигуровка zа всеки слу4ай . Щото дори и да се иzданиш ако не е написано някаде (пак и де е) никой няма да си спомня нито ще си направи труда или има компетентността да провери (или по4ти никои. Пример слу4ая с Мерил Лин4 ). Оба4е винаги ще остане в подсаzнанието на шефа доброто 4увство което е иzпитал кагато си споделил с него своето "компетентно" и "сигурно" zнание/решение. И после.... .
Така 4е смело практикувайте, но zапомнете само с по-неспециалисти от вас .
| |
| |
оценка на фирмата, приходен подход
| viron
| 15.06.06 00:33 |
Re: оценка на фирмата, приходен подход
| Aлбeнa
| 15.06.06 04:11 |
|
Re: оценка на фирмата, приходен подход
| viron
| 15.06.06 04:23 |
|
Re: оценка на фирмата, приходен подход
| Aлбeнa
| 15.06.06 11:36 |
|
Re: оценка на фирмата, приходен подход
| lHPE
| 22.06.06 19:25 |
|
Re: оценка на фирмата, приходен подход
| viron
| 15.06.06 13:05 |
|
Albena, albena
| Economist
| 15.06.06 17:50 |
|
Re: Albena, albena
| viron
| 15.06.06 18:39 |
|
Re: Albena, albena
| f(x)dx
| 16.06.06 08:08 |
|
Re: Albena, albena
| viron
| 17.06.06 14:59 |
|
Kam Albena
| Merlon
| 19.06.06 20:16 |
|
Re: Kam Albena
| 5O Cent
| 21.06.06 01:12 |
|
Re: Kam Albena
| Winnetou
| 21.06.06 09:54 |
|
Re: Kam Albena
| Merlon
| 21.06.06 16:12 |
|
Re: Kam Albena
| Winnetou
| 21.06.06 18:24 |
|
Re: Kam Albena
| Merlon
| 22.06.06 20:22 |
|
| 
|
|
