бригада от 4 души правят грубия строеж на една къща

Това е елементарен пример. В тоя случай графика вероятно е чисто линеен и всички сметки могат да се направят на Ексел или дори на ръка. Да използваш ERP за такава задача е все едно да биеш мухи с топ.

Нека приемем, че къщата не е една, а са 10 и всичките са започнати по различно време и са на различен етап от строежа, съответно с различен срок. За едни още се копаят основите, на други вече се прави външна изолация. И всичките са по различен проект и са различни като размери и устройство. А ти разполагаш с няколко бригади - примерно кофражисти, арматуристи, зидаро-мазачи, фаянсаджии, ВиК и т.н., имаш и съответната строителна техника и трябва да направиш такъв график, че с тия хора да изпълниш всичко в срок. Ще го направиш ли на ръка?

Да изясним нещо много важно. ERP системата не работи сама. Както една CAD система е инструмент за проектиране, така и една ERP система е инструмент за управление. Какви ще са резултатите от използването на инструмента зависи най-вече от човека, който го ползва.

Климатичните фактори са в групата "смущаващи въздействия". Винаги има външни събития, които пречат на нормалната работа на една система. Това може да са твоите климатични фактори или повреда в скъпа машина, или нещо като проблемите на банковия сектор в Кипър... В България такива събития служат за оправдание за несвършена работа. Думата manage означава справям се, а не оправдавам се. ERP системата позволява много бързо да се пренареди графика, независимо колко е сложен и да се намери начин за справяне със ситуацията.

Ако искаш ще давам примери от моята практика, пък ти ще казваш дали системата може да се справи със съответната ситуация?
Супер! Това е верния начин.