В отговор на:
Всъщност най-сериозната разлика между нас е, че вие се ръководите от емоции, а аз от разума.
Момче, в строителството няма място за емоции, още повече пък в проектирането.
В отговор на:
(1)Имаме 4-ма доброволци (2)с кирки и лопати, (3)обяснено им е какво се иска от тях, направена е първата копка и (4)ние доволни се оттегляме. (5)Идваме след десет дни да проверим резултатите и какво намираме?
.............................
Какво пропускаме и защо втория вариант е по-вероятен?
Трагедия! Едно изречение и 5- груби грешки!
1. Наемаш доброволци.
Естествено, че ако вземеш "от улицата" неквалифицирани кадри, няма как да очакваш да ти свършат работа. Едно време си имаше професионални училища, където научаваш занаят, СПТУ или ПТУ-та се казваха.
2.Даваш им кирки и лопати.
От къде и как разбра, че трябва да им дадеш кирки и лопати. Ами ако им трябва малко багерче? Има ЕСН-та и УСН-та, в които е разписано за всеки вид строителна работа, колко човека и каква механизация ти трябва. Как разбра, че трябва 4 човека наемеш, а не 3 или 5?
3.Обясняваш им какво да правят.
Не става така! Ако ти тепърва ще им обясняваш, значи работа недей очаква. Казах ти- има СПТУ-та
4.Оттегляш се!
Как ше се оттегляш, бе! А кой ще контролира работниците? Кой ще им води нарядите (ако знаеш какво е наряд)? Къде ти е техническия ръководител?
5. Идваш след 10 дни.
Как ще идваш след 10 дни, бе! Всеки ден трябва да държиш връзка с техническия ръководител и да разбираш как върви обекта, а периодично трябва да ходиш и на личен оглед.
..................
Предполагам, че твоята велика ЕРП-система, няма да прредложи нищо по-различно от това, което по-горе ти описах като правилен начин на действие. Разликата обаче е в това, че контрола (мениджмънта) НЕ може да става от случайно лице, което няма никаква компетентност в строителството, защо НЕ може да контролираш нещо, което не го разбираш!
|