Много повече, но в общи линии да. Става дума за софтуер, който автоматизира планирането и управлението на пълните потребности на дадено предприятие. Ако избереш конкретна ERP система и се разровиш къде точно е внедрена, ще видиш, че една и съща система се използва и в машиностроителни фирми, и в химически, и в енергетиката, и където се сетиш. Какво означава това?

Ако погледнеш глобално процесите, въпреки спецификата, те са практически идентични. Да разгледаме една хипотетична фирма, без да се интересува с какво се занимава. Всичко започва с клиентско запитване за даден проект. Фирмата прави оферта, ако клиента приеме цената следва договор и поръчка. Следва конструктивно-технологичната разработка, която вече дава възможност за планиране на изпълнението на поръчката. От тази разработка излизат спецификациите на основни и спомагателни материали, съответно нормиран труд. Имаме ли тези данни вече може да се направят оптимизирани графици за доставки на материали и изпълнение на необходимите операции. Накрая е проследяването (отчитане, диспечиране) на изпълнението и в най-груби щрихи това е.

Кажи ми сега къде е разликата при една строителна и една машиностроителна фирма на това най-общо ниво?

ПП: Между другото спорове подобни на нашия е водел и Фредерик Тейлър още през 19-ти век, когато е поставял основите на научния мениджмънт.