Искам да ви питам дали има разлика между Човешки ресурси от една страна и Личен състав + ТРЗ от друга страна? Т.е. това не е ли едно и също нещо или две различни дейности в една компания?

Един добър специалист по ЧР трябва да разбира не само от ТРЗ и Личен Състав, но и от набор и подбор, от обучения и развитие на персонала, от кариерно планиране, от безопасност и охрана на труда, от индустриални отношения, от планиране на трудовите ресурси, от оценка на трудовото представяне, от градиране и оценка на длъжности и т.н. Така че за мен ЛС и ТРЗ са само част от управлението на човешките ресурси и в никакъв случай не може да се постави знак за равенство.

Съгласна съм с теб, НО ... да направя едно допълнение.

В по-големи компании (около 100 човека и нагоре) 1 човек не може да поема всичко това и именно поради тази причина настъпва едно разделение: има си човек за ТРЗ, има си и други например 2, които се занимават с мотивация, наемане, договори, подбор и ако е по-голяма си има и специален човек за трейнинги макар че се ползват външни фирми в повечето случаи.
За по-малките фирми се случва често да се наемат 2 души които пак да има някакво такова разделение, а в още по-малките за около 20 човека си има само един ХР който прави всичко (това е рядко, тъй като все още фирмите не са свикнали когато са по-малко да наемат такъв човек и въобще нямат ХР ами си имат счетоводител за договори и тн..)

Дано си предобил представа.

В общия случай няма такива хора които да правят всичко това изброено (да търсят хора, подбор, трейнинги, мотивация, ТРЗ, безопасност на труд, оценка ........ )