Давайте идеи и предложения.

С лидерство! ... каквото и да значи това

Teambuiling на открито му е майката. Колкото по-екзотично е това "на открито", толкова по-добри резултати. И колкото по-често и колкото по-задълго.

Вътрешни мероприятия - състезания, конкурсчета, награди, събрания, срещи, отбелязване на де що може да се измисли празник, карти за групови посещения на спортни или културни неща

или просто повече екипни задачи и проекти, за да нямат хората свободно време да се цепят от колектива и да мислят за лични глупости.

It's all about asses - kicking or licking...

Хъни Бъни - верваш ли си като си писал поста си?
Лидер в групата трябва да има-водач,фюрер,главатар,началник.
И някак си от самосебеси да изпъкне и групата без да иска много много да го избере.

Което не става с кубатура става с обороти

Когато група от хора са обединени от една обща цел, допълват идеите и мислите си, не чакат с нетърпение да свърши раб. ден и са мотивирани, тогава вече са екип.

Почти невъзможно.
Виж, екип да се формира от група е по-вероятно, особено ако групата не е константна величина като състав.

Физиономията на екипа е физиономията на шефа му. Такива са моите наблюдения. Ако размахваш пръчка - ще работиш с шушумиги. Ако дробиш интриги, ще завъдиш интриганти. Ако си некоректен с тях, и те ще са - помежду си и с тебе. Ако коментираш работата им зад гърба им - и те ще коментират твоята, че и помежду си ще се топят. Пък ако си готин, немаш грижа.

Съгласна съм с всичко, което до момента прочетох от Хъни Бъни.
В момента уча за изпит по Managing people, и точно това пише в дебелата книга, която се ъпдейтва всеки 6 месеца, между другото.

Началниците вече са демоде. Лидерите са хубаво нещо, но... за да бъдат допуснати до тази си позиция от групата, те трябва да влязат под кожата на останалите. А как по-лесно и бързо, освен по начина, предложен от Хъни?

Освен това тези дейности не само ще излъчат лидер (най-популярния), но ще създадат и заздравят връзките на всички с всички.

Май много се разфилософствах, карай, проба, проба, 1-2-3

шефът да е с мустаци, за да се изпълнят останалите условия ?

Правилно разпределение на задачите, поставяне на точни граници на всеки от-до.
Тясна квалификация и едновременно всеки да умее (и да пожелае) да замести временно другия, ако се наложи.
Равни права и различни отговорности за всеки.