Re: виваком един разбит мит / Мобилни комуникации / Мобилни оператори / Виваком

Инвестиционен фонд беше Адвент, който действа точно по учебник, и точно както го бях предвидил...което не е голямо мое прозрение - всеки, плуващ във водите на реалната икономика го предвиждаше по същия начин. А именно - вдигане цената на компанията и препродажба на кой да е, по-скоро на който даде най-много. Адвент бяха и много улеснени от това, че им подариха бтк, а не им я продадоха. Че им подариха и мобилен лиценз, но пък държавата забрави за дивидента си. И т.н.

В момента собственика AIG е застрахователна компания. Друг тип финансова институция, но пак събира парите на американските пенсионери и има единствена цел да им осигурява доход иначе ще мигрират в друга компания. Така че очевидно няма да я фалира, но няма и да я развива с дългосрочна стратегия. Както би направил телекомуникационен оператор, знаещ know-how в областта на телекомуникациите и как да печели дълго от тях.
Та AIG иска само да печели и то бързо. После да си прибере печалбата и да я вложи другаде. Нормална практика. Дотук развитието беше интензивно - много морковчета за да се събере основния "капитал" на една телеком. компания - абонати. В един момент, който за бтк вече настъпи, тренда на нарастване застива. И се минава към екстензивно развитие - чрез ценовите решения на вече привлечените абонати. Не е задължително цените да се вдигат, даже е проява на лош вкус да го направят. Но почват планове с клопки и уловки, от които отделният абонат не губи съществено, но като цяло компанията акумулира. Самото сливане на браншовете е такава стъпка - плащаш за 2 или за 3 услуги, без обаче да ги ползваш по равно и равномерно. Наглед плащаш за 3 в 1 по-малко, отколкото за 3 по 1, но само наглед.
както и да е, примерите и практиките са много и отдавна усвоени от западняците. ние ги учим сега от тях, по трудния начин, демек на наш гръб.
Специално бтк, вече виваком, няма значение името, има един страхотен коз при продажба - имотите. Това е огромно богатство и винаги може да се ползва при поредната препродажба.
Имат и каналната мрежа и инфраструктура, която също е огромен актив, но там са уязвими - всяка община може да им извие ръцете, ако поиска. не за съоръженията, а за земята.