Клубове Дир.бг
powered by diri.bg
търси в Клубове diri.bg Разширено търсене

Вход
Име
Парола

Клубове
Dir.bg
Взаимопомощ
Горещи теми
Компютри и Интернет
Контакти
Култура и изкуство
Мнения
Наука
Политика, Свят
Спорт
Техника
Градове
Религия и мистика
Фен клубове
Хоби, Развлечения
Общества
Я, архивите са живи
Клубове Дирене Регистрация Кой е тук Въпроси Списък Купувам / Продавам 05:14 09.05.24 
Професионални
   >> Финанси
*Кратък преглед

Тема BIZNES PLAN  
АвторNEZNAE6TA (Нерегистриран)
Публикувано16.02.07 12:28



MOGE LI NAKOJ DA MI DADE SAJTOVE ZA OBRAZCI NA BIZNES PLANOVE





Тема Re: BIZNES PLANнови [re: NEZNAE6TA]  
АвторMoни (Нерегистриран)
Публикувано16.02.07 14:07



http://www.mzgar.government.bg/Sapard/Documents.htm

Примерна бланка във връзка с програма САПАРД, горе долу обхваща основните въпроси по темата. Зависи какъв бизнес план ти трябва, много банки имат на сайтовете си документи с подобни планове или най-малко дават идея за минималната информация, която да се включи в тях.



Тема Re: BIZNES PLANнови [re: NEZNAE6TA]  
Автор Дoбpoмиp (непознат )
Публикувано03.03.07 18:08



Ето малко инфо какво трябва да се съдържа в 1 план!

Примерно съдържание на бизнес план при кандидатстване за кредит

1. Основна информация за фирмата: седалище, правен статут, предмет на дейност, защо е избран този предмет на дейност, съдружници, данни за съдружниците, история и репутация на фирмата и др.
2. Отрасъл, пазари и конкуренция:
a. Силни страни на фирмата:
• какви са нейните преимущества пред конкурентите
• използвани технологии и ноу-хау
• връзки с организации, хора, банки, представители на местната изпълнителна власт и др.
• познания и квалификация на персонала
• маркетингови познания, оценки и анализи на пазарната среда и конкуренцията
• позиция на фирмата спрямо доставчици, клиенти и конкуренти
• възможности за износ и внос на продукция и материали
• ценова структура на продукцията и конкурентно-способността й.
• притежава ли определени сертификати: ISO и др,
• има ли сключени договори за обществени поръчки
• опит на фирмата в дейността
b. Слаби страни на фирмата:
• какви са недостатъците на фирмата спрямо конкуренцията, пазара, управленския екип, работниците, доставчиците, клиентите
• средствата за производство (ако има такива)
• лоша репутация или евентуални възможности за такава
• финансови затруднения - резерви, пари в наличност или възможност за бързо набавяне на ликвидни средства
• какво може да бъде подобрено, какво може да се избегне?
c. Възможности:
• какви са възможностите и перспективите, които стоят пред фирмата?
• възможности за развитието на пазара
• възможности за заемане на лидерски позиции пред конкурентите
• възможности за въвеждане на нови технологии в работния процес
• възможности за завземане на неразвити все още пазарни ниши (дейности, пазари, стоки, продукти, с които никой още не се занимава)
• потенциал за разрастване на дейността - увеличаване на пазарните позиции
• възможности за износ
• възможности за сключване на потенциални договори
• развитие на бизнес и продуктовата стратегия на фирмата
• възможности за набиране и анализ на информация, засягаща собствения бизнес и бизнеса на конкуренцията
• възможност за бърза и лесна ориентация в пазарната среда
• възможности за увеличаване на производството, продажбите и намаляване на разходите, икономии от мащаба, сезонни възможности
• възможност за спазване на заложените срокове по договори и др.
d. Очаквани проблеми:
• сезонни
• загуба на ценен за предприятието персонал
• загуба на устойчиво финансиране и приходи от продажби
• възможна загуба на поръчки и договори със съществено важни за фирмата клиенти
• политическо влияние
• възможности за заплахи от юридическо естество
• възможни заплахи от екологична гледна точка
• макроикономически заплахи (инфлация, потребителско търсене, смяна на паричната единица
• законови и подзаконови промени от страна на държавната власт
• потенциални рискове от неплащане на новия кредит или на други кредити
• възможност някоя от Вашите слаби страни сериозно да повлияе върху бизнеса Ви, други възможни пречки или заплахи, които са в зависимост от естеството на развиваната от Вашата фирмата дейност.
3. Обосновка за искането за кредит:
• За какво са Ви нужни средствата?
• Стратегия за бъдещо развитие: С какво кредитът ще помогне за развитието на дейността на фирмата? - не само за постигане на висока печалба - това не е най-важното!
• Реализация на инвестиционната стратегия: важно е да се очертаят сроковете и да се съобразят с бъдещите приходи и възможните затруднения. По добре е да се представи песимистичния вариянт.
• Прогноза за паричните потоци: По добре е да се представи песимистичния вариянт.




*Кратък преглед
Клуб :  


Clubs.dir.bg е форум за дискусии. Dir.bg не носи отговорност за съдържанието и достоверността на публикуваните в дискусиите материали.

Никаква част от съдържанието на тази страница не може да бъде репродуцирана, записвана или предавана под каквато и да е форма или по какъвто и да е повод без писменото съгласие на Dir.bg
За Забележки, коментари и предложения ползвайте формата за Обратна връзка | Мобилна версия | Потребителско споразумение
© 2006-2024 Dir.bg Всички права запазени.