така и така не ме огря да се погрея на Албена - поне да отворя някой нов лаф!
спонсорствата безспорно са здраво имплантирани в съвременната българска комуникационна среда и много често се използват за изграждане и утвърждаване имиджа на дадена марка, но често съм си мислила не се ли разводняват много нещата? винаги ли събитието е адекватно на дейността на спорсора /защо ли пък фармацевтичен гигант ще подпомага полицейска конференция напр./? не са ли прекалено "непостоянни" спонсораращите фирми /днес на афиша на този театър стои логото на моята компания, утре най-спокойно ще лъсне логото на най-върлия конкурент/? в крайна сметка силни и трайни ли са асоциациите на потребителите и свързват ли се те винаги с марката /всички бири се "изредиха" на футбола/?

мдаам...
аз лично нито една бира не свързавам с футбола... каменицата с екстрийм, загорката с това че се поставя наравно с жената и автомобила - ако не и над тях...
иначе - незнам как в БГ се решава - "дай да спонсорираме тоя". изключая разбира се разни отвърдени големи фирми, за кои то е ясно - шел, кастрол, джони уокър. по скоро ми се струва че тука спонсорсвото по скоро се използва като похват за привличане на медийно внимание към спонсора на определено събитие, отколкото за някакво продуктово асоцииране.
е - разбира се - има и излкючения... доколкото си спомням Барбуков освен своя си пътуващ театър спонсорираше и още няколко. Мобиком също спонсорира театри. но.. незнам - имам впечатление на благотворителност, на... хмм..подаяние... отколкото на спонсорство... и няма начин на плакатите да се избегне появяването на името редом до конкуренцията :)
такива ми ти работи...
:)

аа... btw - "непостоянни ли са спонсориращите фирми"
хмм.. на мене ми се струва че се непостоянни спонсорираните...
защото все пак те стават "лицето" на дадена марка - и трябва да се справят възможно най добре с тази роля... и - разбира се да поемат ангажименти.

I'm out of coffee... snif...shif...

Редактирано от Aвaтapчe на 01.06.01 11:25.

...породено от смяна на стратегията на централата. Справка - генералните спонсори на Киномания миналата и по-миналата години... Пример, който потвърждава приказката за конкурентите, спонсориращи едно и също събитие...

Колкото до спорта, у нас все още няма истинско спортно сопносрство...

This cold war just got hot!

Определено този път ще се въздържа от изказване на мнение, колкото и да ми е трудно...
Причината е, че не съм наясно как се оценява характеристиките на един event за да се асоциира един brand с него. Предполагам, че за да е "по учебник" процедурата, човека, който планира стратегията на спонсорствата трябва да е наясно поне с brand essence (character) на съответния спонсор... Ще се радвам на споделен опит с дидактическа насоченост в този тред :)

Errare Humanum Est, Sed Perseverare Diabolicum

Ами понеже по-горе коментирахме с LoveHate водките ... Водка Доктор'с спонсорира концерта в НДК на 7 април за докторите - голям майтап !

... а Водка N5 ("Живот като на кино") пак в НДК спонсорира Киномания. И това ако не е връзка с brand essence ... Не знам само какви са резултатите (крайните, в клиента).

...Водка №5 това е някаква конюктура - миналата година, те не искаха да участват в този ивент...

This cold war just got hot!

няма да споделя опит, а по-скоро ще се опитам да изложа интуитивното си усещане за това как едно спонсорство може да бъде успешно.
струва ми се, че първо трябва да се определят колкото може по-точно VALS на публиката и да се дефинира ценностната й система. на тази основа би трябвало да се извлече един проблем (социален, личен или там какъвто подходящ се намира) и да се избере дадено събитие (или в краен случай, недай си боже, да се организира), което да решава или поне да създава илюзията, че го решава. след това идва ред да се включи дадената марка, но не само чрез винилни пана, балони, тв и радио клипчета и дъжд от листовки, а и чрез изказване на позиция, деклариране на желание за помощ и съдействие от страна на компанията в решаването на общия проблем. според мен, когато дадена компания спонсорира, тя трябва ясно да заяви своето отношение към проблема, да бъде инициатор за неговото разрешаване, името й да се интегрира в цялостната стратегия по преодоляването на проблема. дори с помощта на марката може да се конструира една по-оптимистична картина на бъдещото развитие (айде стига съм ви описвала и аз белезите футуристичния популизъм!)
ще ме питате сигурно от какъв дявол все повторям тоя "проблем" и какъв проблем има, да речем, в един баскетболен мач (ако тръгнем по линията млади хора, наркотици - здраве, спорт, може и да намерим проблем, нали?). проблемът според мен е необходим, за да се привлече и задържи вниманието на публиката, че ако щете дори да я активира, амбицира и включи дейно в разрешаването на общия казус.
ето тогава струва ми се, спонсорството може да има ефект.
иначе, в практиката (поне моята скромна практика) компанията спонсорира по три причини:
1. подпомага "корпоративни" клиенти
2. подпомага приятелски кръг на висшия мениджмънт
3. подпомага, принудена от постоянството (да не употребя друга дума) на организаторите на събитието, които буквално свалят звезди, обаче хич не си мърдат пръста, след като се докопат до парите.
сори, ако беше грубо. ако кажете, ще си тегля една селф-критика