Добър консултант
17 отговора
1470 прегледа
Добър консултант
Някой може ли да препоръча такъв?
Дейността на фирмата, в която работя се разраства прекалено бързо и нещата в отчетността и документооборота вече излизат от контрол. Трябва ни консултант, за да въведе в ред счетоводството и финансите ни, но към кого да се обърнем? От econ.bg попаднах на няколко фирми, които изглежда, че може да свършат работа (Новакон, Хирон, Аскана), но дали са добри? А има ли други?
А някой може ли да обясни що за чудо е това ERP система и кога има смисъл да се внедрява такава.
Благодаря предварително!
Всяко мнение ще ни е от полза
Дейността на фирмата, в която работя се разраства прекалено бързо и нещата в отчетността и документооборота вече излизат от контрол. Трябва ни консултант, за да въведе в ред счетоводството и финансите ни, но към кого да се обърнем? От econ.bg попаднах на няколко фирми, които изглежда, че може да свършат работа (Новакон, Хирон, Аскана), но дали са добри? А има ли други?
А някой може ли да обясни що за чудо е това ERP система и кога има смисъл да се внедрява такава.
Благодаря предварително!
Всяко мнение ще ни е от полза
Re: Добър консултант
ERP системите интегрират дейността на различните организационно части.
Така например, в нашето предприятие тя свързва мрежата от:
- поръчките на клиентите;
- поръчките за производство;
- инженерните спецификации;
- наличностите и дефицита на материали;
- координиран план на производството;
- следене на лимитите за разход на материали по поръчки;
- преминаването на детайлите между цеховете;
- съхраняването на продукцията;
- експедициите, фактурирането и плащането.
Отбелязал съм в курсив някои важни за производствената дейност пунктове.
ERP системите не са счетоводни системи. Ако изпълняват подобни функции, то това е странично за тях.
Разгърнатите счетоводни програми, които се рекламират като интегрирани управленски системи, нямат нищо общо с това.
Най-известната ERP система е на фирма SAP - R/3. Пълна инсталация може да струва и милиони.
Има и няколко български решения, които определям като доста добри (и конкурентни като цени).
Така например, в нашето предприятие тя свързва мрежата от:
- поръчките на клиентите;
- поръчките за производство;
- инженерните спецификации;
- наличностите и дефицита на материали;
- координиран план на производството;
- следене на лимитите за разход на материали по поръчки;
- преминаването на детайлите между цеховете;
- съхраняването на продукцията;
- експедициите, фактурирането и плащането.
Отбелязал съм в курсив някои важни за производствената дейност пунктове.
ERP системите не са счетоводни системи. Ако изпълняват подобни функции, то това е странично за тях.
Разгърнатите счетоводни програми, които се рекламират като интегрирани управленски системи, нямат нищо общо с това.
Най-известната ERP система е на фирма SAP - R/3. Пълна инсталация може да струва и милиони.
Има и няколко български решения, които определям като доста добри (и конкурентни като цени).
Re: Добър консултант
... най добре си вземете административен директор ... някой свестен бивш военен е перфектен за това .... /за военния е от опит акъла/ ....
Re: Добър консултант
е така е сложно да ти се отговори..... зависи колко си голям и зависи какво точно правиш. преди време само с ексел и интернет се обработваха 36 магазина в цяла българия.....сега внедрихме САП 3/Р \щото магазините вече са към 140\ и сърцето ме боли какви пари ходят..... а резултата е еднакъв.... е дручко си е обаче - цял САП-ТИЙМ има....търчат нагоре надолу....едни важни такива, всичко едно навързано - поръчки, доставки, клиенти.....и в крайна сметка какво от това, като за тея пари може да се назначат още 50 човека на яка заплата и резултата да е пак същия..... а да не говорим че както казва ГЕОРГИ - може милиони \съвсем буквално разбирай\ да ти струва внедряване на такава програма.... и после започват да ти обясняват как точно твоята фирма е "много особена" и това трябва да ти го разработят специално.... просто трябва да прецениш колко можеш да си позволиш и дали ще си струва в бъдеще такава инвестиция 
не е съвсем така
Не знаех, че има SAP инсталация в търговията. Много интересно.
Не съм съгласен обаче, че 50 души с яки заплати могат да свършат работата. Те просто не могат да работят "он-лайн".
Но голямото мислене е при внедряването.
И наистина - всяка фирма си е специална. Каквото и ERP да си сложиш ще трябва да го развиваш. Затова аз си мисля, че е по-добре да е нещо нашенско - излиза много, много по-евтино да ти го направят по твой тертип.
Не съм съгласен обаче, че 50 души с яки заплати могат да свършат работата. Те просто не могат да работят "он-лайн".
Но голямото мислене е при внедряването.
И наистина - всяка фирма си е специална. Каквото и ERP да си сложиш ще трябва да го развиваш. Затова аз си мисля, че е по-добре да е нещо нашенско - излиза много, много по-евтино да ти го направят по твой тертип.
Re: Добър консултант
Eeeh Kostadine,
reshenieto na problemite nikoga ne se swejda do neshto elementarno.... Winagi ima mnooogo faktori i iziskwaniq pri wnedrqwane na edna sistema. A i s uwelichawane na hora do edno wreme shte reshawash problemite. A i kolkoto poweche stawat horata tolkowa poweche nowi problemi iznikwat (no towa e druga tema). Syshto taka ne schetowodstwoto e nai-wajnoto neshto na sweta - ne se wnedrqwat ERP sistemi za da se ulesni ili awtomatizira schetowodstwoto.... W edna naistina intergrirana ERP sistema schetowodstwoto e mnoooooogo malyk dql ot wsichko koeto se awtomatizira.

reshenieto na problemite nikoga ne se swejda do neshto elementarno.... Winagi ima mnooogo faktori i iziskwaniq pri wnedrqwane na edna sistema. A i s uwelichawane na hora do edno wreme shte reshawash problemite. A i kolkoto poweche stawat horata tolkowa poweche nowi problemi iznikwat (no towa e druga tema). Syshto taka ne schetowodstwoto e nai-wajnoto neshto na sweta - ne se wnedrqwat ERP sistemi za da se ulesni ili awtomatizira schetowodstwoto.... W edna naistina intergrirana ERP sistema schetowodstwoto e mnoooooogo malyk dql ot wsichko koeto se awtomatizira.
Re: Добър консултант
а ти къде прочете че говорим за оправяне на счетоводството с тази система...
- просто голяма част от проблемите се прехвърлят здраво в счетоводството вече...ама това трудно може да го осъзнае несчетоводител
[линк]
[линк]
Re: Добър консултант
Няма проблем, факт, сделка, обстоятелство или дори намерение само, които да не рефлектират в счетоводството, на която и да е стопанска структура.
И затова то (счетоводството) си е като огледалце на бизнеса, каквото предприятието, какъвто му ръководителя, такова му и счетоводството. Персоналните качества на счетоводителя не могат да неутрализират обективните фактори. Или пък освен професионализъм трябва да се залага и на превъзпитанието и обучението.........
Но е вярно, че от гледна точка на чисто технологичните дейности и изпълнители в един бизнес, счетоводството е паразитен придатък. Така е, не се създава стойност. Необходимостта от счетоводство е вид данък.
И затова то (счетоводството) си е като огледалце на бизнеса, каквото предприятието, какъвто му ръководителя, такова му и счетоводството. Персоналните качества на счетоводителя не могат да неутрализират обективните фактори. Или пък освен професионализъм трябва да се залага и на превъзпитанието и обучението.........
Но е вярно, че от гледна точка на чисто технологичните дейности и изпълнители в един бизнес, счетоводството е паразитен придатък. Така е, не се създава стойност. Необходимостта от счетоводство е вид данък.
Re: Добър консултант
абе както съм набрал бих ти отговорил доста в твой стил.....ама пък що ли?
то ще дойде април - и тогава ще видим кой създава стойност.....
[линк]
то ще дойде април - и тогава ще видим кой създава стойност.....
[линк]
Re: Добър консултант
"Няма проблем, факт, сделка, обстоятелство или дори намерение само, които да не рефлектират в счетоводството, на която и да е стопанска структура."
Това са глупости на търкалета.
Счетоводството работи само с остойностими величини, свързани със събития, които са се случили или - само в някои случаи - предстоят да се случат.
Поради тази причина хиляди проблеми, факти, намерения и дори сделки и обстоятелства не рефлектират в счетоводството.
Това са глупости на търкалета.
Счетоводството работи само с остойностими величини, свързани със събития, които са се случили или - само в някои случаи - предстоят да се случат.
Поради тази причина хиляди проблеми, факти, намерения и дори сделки и обстоятелства не рефлектират в счетоводството.
Re: Добър консултант
Счетоводството било паразитен придатък???????????????????Ти чуваш ли се кво говориш??????????
Я бихте ли бил така любезен да ми кажете как без счетоводство се ръководи един бизнес????????
Я бихте ли бил така любезен да ми кажете как без счетоводство се ръководи един бизнес????????
Re: Добър консултант
Pi4, dawa6 1000-2000 lw zaplata i ti wyr6a celata rabota deto tiq tuka ti probutwat razni tam SAP i tqm podobni programi za milioni!!!!
Ako se interesuwa6: nickbyte@abv.bg
Ako se interesuwa6: nickbyte@abv.bg
Re: Добър консултант
ми ти отсега си ясен бе ПИЧ....1000 - 2000 лева заплата - точно 100% разлика.... аз не бих ти доверил и парите за тоалетната да събираш с такива маржове 
[линк]
[линк]
Re: Добър консултант
Драги ми господине,
управлението на бизнеса винаги е управление на бъдещето, на това, което ще се случи.
Счетоводството казва какво се е случило. Това има значение за оценка на постиженията, на обратната връзка в стопанското управление, но не е част от управлението в тесния смисъл на думата.
Управлението се случава ежедневно преди да се е задействало счетоводството.
Ако говорим за счетоводството в България, то не изпълнява и функцията си на обратна връзка. Не е случайно, че 99,9% от счетоводните отчети са в форма, предписана от държавата.
Това е нелепо от управленска гледна точка.
Замисли се: колко счетоводства изготвят отчет за паричния поток в разлина форма?
Например, разделяйки постъпленията и плащанията по срочност на падежа?
Колко правят оценка на реалната обръщаемост на материалите? Което може да се постигне при разделянето им на групи според употребата им?
И т.н.
Счетоводителите в България обслужват в отчетността пред държавата.
Те това е то.
управлението на бизнеса винаги е управление на бъдещето, на това, което ще се случи.
Счетоводството казва какво се е случило. Това има значение за оценка на постиженията, на обратната връзка в стопанското управление, но не е част от управлението в тесния смисъл на думата.
Управлението се случава ежедневно преди да се е задействало счетоводството.
Ако говорим за счетоводството в България, то не изпълнява и функцията си на обратна връзка. Не е случайно, че 99,9% от счетоводните отчети са в форма, предписана от държавата.
Това е нелепо от управленска гледна точка.
Замисли се: колко счетоводства изготвят отчет за паричния поток в разлина форма?
Например, разделяйки постъпленията и плащанията по срочност на падежа?
Колко правят оценка на реалната обръщаемост на материалите? Което може да се постигне при разделянето им на групи според употребата им?
И т.н.
Счетоводителите в България обслужват в отчетността пред държавата.
Те това е то.
Re: хъ хъ хъ
Георги, Георги, каквито мениджърите, такова и счетоводството.
Защо счетоводителя да прави оценка на реалната обръщаемост на материалите като няма потребители на тази информация, 99% от мениджърите не се интересуват от такива неща, за тях най - "екзистенциалния" въпрос е как да се покаже по малка печалба и как да спести някой лев от данъци. Така, че когато ръководителите придобият малко корпоративен лайфстайл, тогава и счетоводството ще еволюира до адекватното ниво.
затова не бързай с изводите, и по тия географски ширини има финансови отчети които не се съставят за данъчни цели, а за нуждите на ръководството, инвеститорите и акционерите
Защо счетоводителя да прави оценка на реалната обръщаемост на материалите като няма потребители на тази информация, 99% от мениджърите не се интересуват от такива неща, за тях най - "екзистенциалния" въпрос е как да се покаже по малка печалба и как да спести някой лев от данъци. Така, че когато ръководителите придобият малко корпоративен лайфстайл, тогава и счетоводството ще еволюира до адекватното ниво.
затова не бързай с изводите, и по тия географски ширини има финансови отчети които не се съставят за данъчни цели, а за нуждите на ръководството, инвеститорите и акционерите
Редактирано от xtony на
Re: хъ хъ хъ
Не знам за всички отрасли.
Имам поглед за промишлеността.
Счетоводството, което прилагат, е тотално неадекватно на това, което ползват мениджърите. А те не отделят повече от 5% от времето си на данъците.
Не случайно огромната част от стойностната информация, която се ползва в управлението не идва от счетоводството. Неговата информация просто идва в отчайващо отдалечен момент.
Голямата разлика е, че счетоводителите дори не успяват да усетят, че работят неадекватно. Мениджърите разбират това. Ако щеш защото имат много повече контакти с чужбина.
Колко счетоводители знаят как работят техните колеги на запад?
Колко знаят колко малко счетоводители има там?
Имам поглед за промишлеността.
Счетоводството, което прилагат, е тотално неадекватно на това, което ползват мениджърите. А те не отделят повече от 5% от времето си на данъците.
Не случайно огромната част от стойностната информация, която се ползва в управлението не идва от счетоводството. Неговата информация просто идва в отчайващо отдалечен момент.
Голямата разлика е, че счетоводителите дори не успяват да усетят, че работят неадекватно. Мениджърите разбират това. Ако щеш защото имат много повече контакти с чужбина.
Колко счетоводители знаят как работят техните колеги на запад?
Колко знаят колко малко счетоводители има там?