Investor relations
9 отговора
402 прегледа
Investor relations
Уважаеми колеги, мисля, че трябва да отбележим едно събитие. Един важен дял от нашата професия се институционализира - това са връзките с инвеститорите (акционерите). В поправките в Закона за публичното предлагане на ценни книжа се въвежда императивна норма всички публични дружества да назначат директор по връзките с инвеститорите. Това е изключително важно постижение за инвестиционната общност и за ПР-колегията.
Един от проблемите е дали ПР-практиците ще могат да посрещнат това предизвикателство. Засега няма обучени хора, няма сериозна практика - просто специалистите по финансов ПР са малко, дори във финансовите организации.
Дано БДВО и БАПРА, пък и отделните агенции, които обслужват корпоративни клиенти направят нещо, като организират семинари, курсове, поканят чуждестранни специалисти.
Не зная някоя агенция да предлага услуги по връзки с инвеститорите (та коя ли корпорация има програми за връзки с инвеститорите или се сеща за тях само когато трябва да публикува съобщение за общо събрание в Държавен вестник). Но вероятно ще преосмислят портфейлите си. Занапред съответните директори в публичните дружества сигурно ще ползват услугите и на опитни агенции, особено ако са притиснати от ограничения при назначаване на експерти.
Можем да дискутираме тази тема и бъдещето на професията тук.
Един от проблемите е дали ПР-практиците ще могат да посрещнат това предизвикателство. Засега няма обучени хора, няма сериозна практика - просто специалистите по финансов ПР са малко, дори във финансовите организации.
Дано БДВО и БАПРА, пък и отделните агенции, които обслужват корпоративни клиенти направят нещо, като организират семинари, курсове, поканят чуждестранни специалисти.
Не зная някоя агенция да предлага услуги по връзки с инвеститорите (та коя ли корпорация има програми за връзки с инвеститорите или се сеща за тях само когато трябва да публикува съобщение за общо събрание в Държавен вестник). Но вероятно ще преосмислят портфейлите си. Занапред съответните директори в публичните дружества сигурно ще ползват услугите и на опитни агенции, особено ако са притиснати от ограничения при назначаване на експерти.
Можем да дискутираме тази тема и бъдещето на професията тук.
Re: Investor relations
темата е страхотна, интересна, адски вълнуваща, предизвикателна и каквото още ти хрумне. обаче ми звучи като "авокадо с месо от броненосец" в менюто на нашенска кръчма... т.е. има хипотетичната възможност да ти го приготвят, ама на практика...
P.s. ако искаш публично ме заклейми за ретроградните твърдения, дет разсипват великолепието на блестящата краткосрочна футористичност, ама съм си скептичка и тва си е!
P.s. ако искаш публично ме заклейми за ретроградните твърдения, дет разсипват великолепието на блестящата краткосрочна футористичност, ама съм си скептичка и тва си е!
Промените са EU заемка...
... доста ПР фирми на запад с това си изкарват немалка част от парите с investor relations. сега остава да има малко повече компании, които въобще са на борсата, макар че и тези в момента не са никак малко ;-)
Re: Investor relations
Напълно разбирам скептицизма ти, макар изразен малко по-така. И вярвам, че поне в началото ще е много трудно публичните дружества да разчупят поведението си по отношение на една от най-важните им публики - инвеститорите. Но ще са длъжни да го направят, най-малкото заради закона и изискванията отчетите да се представят всеки три месеца, а не на шест. А реалната полза ще започне да се усеща постепенно, успоредно с развитието на капиталовия пазар.
Ето какво ми се случи преди около две години. Работих като ПР по проект на американска консултантска фирма и участвах на дискусия по корпоративно управление. В нея участваха и двама вицепремиери - един настоящ - Лидия Шулева, и един бивщ - Валентин Карабашев - и двамата в управите на големи публични дружества. Общо взето техните оплаквания бяха насочени към това колко проблеми имат с дребните акционери от предприятията, които държат в рамките на бившите приватизационни фондове. (После промениха закона и те лесно започнаха да отписват дружества от регистъра на ДКЦК.) Когато ги попитах имат ли програми за работа с инвеститорите те в хор започнаха да ме убеждават как топло се отнасяли с тях и колко ефикасно. Всъщност ако беше така проблемите им щяха да са по-малко и по-лесно решими.
Сега за пръв път тази функция на мениджмънта се институционализира, което ще насочи подобни спорове именно към изпълнението й.
Ето какво ми се случи преди около две години. Работих като ПР по проект на американска консултантска фирма и участвах на дискусия по корпоративно управление. В нея участваха и двама вицепремиери - един настоящ - Лидия Шулева, и един бивщ - Валентин Карабашев - и двамата в управите на големи публични дружества. Общо взето техните оплаквания бяха насочени към това колко проблеми имат с дребните акционери от предприятията, които държат в рамките на бившите приватизационни фондове. (После промениха закона и те лесно започнаха да отписват дружества от регистъра на ДКЦК.) Когато ги попитах имат ли програми за работа с инвеститорите те в хор започнаха да ме убеждават как топло се отнасяли с тях и колко ефикасно. Всъщност ако беше така проблемите им щяха да са по-малко и по-лесно решими.
Сега за пръв път тази функция на мениджмънта се институционализира, което ще насочи подобни спорове именно към изпълнението й.
Re: Промените са EU заемка...
Че са заемка, заемка са. Но не само на ЕС, а от всички страни, които развиват капиталови пазари.
Иначе си е точно така - трябва да има повече интересни компании и вярвам, че ще има. А малките, които сега са на борсата или ще излязат от нея, или ще се стремят да станат интересни за инвеститорите. Друг път няма. Не е нужно да има стотици фирми там.
Иначе си е точно така - трябва да има повече интересни компании и вярвам, че ще има. А малките, които сега са на борсата или ще излязат от нея, или ще се стремят да станат интересни за инвеститорите. Друг път няма. Не е нужно да има стотици фирми там.
Re: Investor relations
Еуфорична, скъпа наша Недоволна!
Всички разбират прекрасно скептицизма ти относно "великолепието на блестящата краткосрочна футОристичност". Това, обаче не е толкова проблем на ПР-а колкото на липсата на т.нар. среден/дребен инвеститор и акционер. Колко хора се хванаха на въдицата още преди години да "инвестират" и "купуват дялове" в личните проекти на мастити мошеници, които и до ден днешен си остават недокоснати от прокуратурата...
Мисля, че тази малка, но важна стъпка към институционализирането (гадна думичка) на ПР и в сферата на банкирането и пр. финанси си я бива. Все от някъде трябва да се започне. Нямало специалисти... - не се стряскай, ще се появят, ще се обучат млади хора, че то вече и нашенският ПР се парцелизира, но това е друга тема!
Хайде със здраве, че работа ме чака. Затова и сега ти пиша този отговор.
Успехи в бизнеса!
Пенчо
Всички разбират прекрасно скептицизма ти относно "великолепието на блестящата краткосрочна футОристичност". Това, обаче не е толкова проблем на ПР-а колкото на липсата на т.нар. среден/дребен инвеститор и акционер. Колко хора се хванаха на въдицата още преди години да "инвестират" и "купуват дялове" в личните проекти на мастити мошеници, които и до ден днешен си остават недокоснати от прокуратурата...
Мисля, че тази малка, но важна стъпка към институционализирането (гадна думичка) на ПР и в сферата на банкирането и пр. финанси си я бива. Все от някъде трябва да се започне. Нямало специалисти... - не се стряскай, ще се появят, ще се обучат млади хора, че то вече и нашенският ПР се парцелизира, но това е друга тема!
Хайде със здраве, че работа ме чака. Затова и сега ти пиша този отговор.
Успехи в бизнеса!
Пенчо
Парцелиране на ПР бизнеса?
Това също е добра тема за обсъждане.
Защо не я изведеш като нова?
Защо не я изведеш като нова?
Re: Парцелиране на ПР бизнеса?
Наистина темата е важна, тъкмо заради бъдещето на професията. Но бих нарекъл парцелирането специализация на ПР-а. И трябва да я "преболедуваме" най-после.
По света специализацията даже вече натежава и омръзва, но нито на теория, нито в практиката може да се намери по-добро решение. Заради глобализацията в бизнеса, обществените отношения и ПР-а, който ги обслужва.
Връзките с инвеститорите си е специализация на ПР в глобален мащаб, така както и публичните компании са глобални. Същото е както да правиш ПР на Amnesty International, например, но вече в специалност NGO.
По света специализацията даже вече натежава и омръзва, но нито на теория, нито в практиката може да се намери по-добро решение. Заради глобализацията в бизнеса, обществените отношения и ПР-а, който ги обслужва.
Връзките с инвеститорите си е специализация на ПР в глобален мащаб, така както и публичните компании са глобални. Същото е както да правиш ПР на Amnesty International, например, но вече в специалност NGO.
Re: Парцелиране на ПР бизнеса?
Много ми харесва как мислиш. Има разни неща в твоята глава.
Аз имах предвид нещо по-злободневно и не особено лицеприятно. Нямате ли чувството, че поради ограничения пазар, основните играчи са нещо като ЕТ "Пенкилер". Май взех да се заяждам, но като се огледаш повечето от тях са бивши журналисти или бизнес-щуки, оградили с колчета своя парцел. Еди-кой си работил в еди-коя си компания или медия, след това (а някои дори и паралелно!!!) се впускат успешно в ПР бизнеса...
Около тях има млади ентусиасти, които работят като пчелички за славата на ЕТ-то. Няма начин, трябва да се чиракува, ще кажат някои. Дано да са прави, защото иначе е много тъжно за тези пчелички. Просто познавам много хора в ПР, които се опитват да направят нещо сами, но уви само със самоувереност и ентусиазъм не се напредва в тази професия, тук и сега.
Какво мислите вие? Много ми е любопитна вашата гледна точка.
Даже може да проведем тайно преброяване колко от гореизброените агенции познавате. Аз се сещам за пет.
Много се заяждам, я да се заловя отново с копането на моя си парцел.
Аз имах предвид нещо по-злободневно и не особено лицеприятно. Нямате ли чувството, че поради ограничения пазар, основните играчи са нещо като ЕТ "Пенкилер". Май взех да се заяждам, но като се огледаш повечето от тях са бивши журналисти или бизнес-щуки, оградили с колчета своя парцел. Еди-кой си работил в еди-коя си компания или медия, след това (а някои дори и паралелно!!!) се впускат успешно в ПР бизнеса...
Около тях има млади ентусиасти, които работят като пчелички за славата на ЕТ-то. Няма начин, трябва да се чиракува, ще кажат някои. Дано да са прави, защото иначе е много тъжно за тези пчелички. Просто познавам много хора в ПР, които се опитват да направят нещо сами, но уви само със самоувереност и ентусиазъм не се напредва в тази професия, тук и сега.
Какво мислите вие? Много ми е любопитна вашата гледна точка.
Даже може да проведем тайно преброяване колко от гореизброените агенции познавате. Аз се сещам за пет.
Много се заяждам, я да се заловя отново с копането на моя си парцел.
Re: Парцелиране на ПР бизнеса?
Първо, Пенчо започваш за изместваш фокуса на темата, като вкарваш откровен офф-топик
. Това с преброяването на пилците е абсолютно безсмислено! Aко те интересуват истинските ПР агенции, то обърни се към БАПРА, ако просто искаш да настане повсеместно плюене кой е истински и кой фалшиф - първо си регистрирай ника, за да ти пускат и лични бележки, а най-вече, за да са сигурни пишещите, че зад името Пенчо не стоят около 1000000000000000000 юзъри
.
Add
Add