Първо едно уточнение - бил съм част от ERP внедрявания, т.е. не се изживявам като герой само защото нялъе съм прочел нещо.
Не търся безсмислени спорове, а прагматичен спор кое е добре в дадени ситуации.

Да кажем че мнението ми че САП е доста неудачно решение е поради информацията ми за безумни внедрявания, които за момента не желая да коментирам и конкретизирам. И пак казвам - проб;ема не е в САП - те не са виновни. Проблема е в клиентие които не знаят какво искат. Освен това според мен в 21 век добра ERP система е тази която се внедрява и най-вече поддържа от не повече от един представител на клиента, който не е само ERP администратор, т.е. тежестта се изнася към доставчика. Със САП не е така - при тях има цели отдели които поддържат продукта, което допълнително оскъпява и без това скъпата поддръжка на САП. Между другото и САП вече се ориентират към host-ване на системи на клиента (в новите платформи и политика на САП).

Убеден съм че ефелта от внедряване на ERP система се усеща от ениджмънта и те са критерия за успешно внедряване. Редовия счетоводител (или от друг отдел) винаги ще е недоволен че му се нарушава спокойствието. При него най-добрия вариант е системата да е достатъчно user friendly че да не затруднява работата му.

Провокирам ви за обективни оценки които могат да помогнат при избора на правилното решение.

Освен това не видях аргументите поради които оценките ми за ERP внедрителите са повърхностни или неправилни...