Алоо,
Извинявай, ама ще ти отговоря само на провокацията. Нали не го мислиш сериозно, че всяка организация, която се противопоставя на промяна, предлагана от някой си консултант от Запад, трябва да бъде оставена да загине? Честно казано коментарът ти звучи като ода на рационалността. В света има и други неща освен рационалността, макар че този критерий спрямо една организация да е от изключително значение. Но преди да кажеш, че опитът ти те е убедил, позволи ми да попитам - в реформирането на колко организации си участвал, колко модели си им предлагал, добре, не лично, а наблюдавал такива процеси? Ама не по разкази на международни консултанти, които разбира се, че ще гледат на особеността като на девиантност. Вярно е, че нашите институции са ригидни към промяна и в много случаи имитират приемане на западните стандарти, докато не им се наложи действително да ги въведат, но пък също така в много случаи самите западни стандарти са си западни. Те си работят там, но би било безумно, ако се въведат. Да не говорим, че въвеждането на нова организационна култура има да се съобразява с толкова фактори ...
Освен това, не разбирам откъде се въвежда привилегироваността на организацията пред хората в нея.