:) Напълно си прав. Точно за това не бързам да давам "гениални" препоръки за написване от нулата. Тази попара съм я сърбал и преди.

1. Ако бюджетът не е достатъчен, не можеш да наемеш добри специалисти и следва брутално пилене на нерви и много безсънни нощи.

2. Ако се оказва натиск върху екипа хората се изнервят, почват да допускат грешки (става по-лошо) и дори почват да напускат. Да губиш кадри в кофти ситуация е много нежелателно.

3. Да, почнеш ли нещо толкова голямо, като промяна, започват да те държат отговорен дори за най-дребните проблеми и да ти натякват: "Ама, преди не беше така!".

Точно така смятам да постъпя. Ще се подготвям за възможността всичко да се пише от нулата, но няма аз да го предлагам. Ще изчакам ситуацията брутално да се натегне, да стане фалът и ръководството да реши всичко да се почне на чисто. Не е приятно, че трябва да се чака брутален фал за подобна промяна, но при положение, че собствениците нямат интелигентността да разберат в каква каша са набутани. Лошото на този бизнес е, че има лицензи и то от държавен регулатор. Една стъпка на криво и може да се загуби лицензът, а тези хора стъпват доста на криво. Може да се окаже, че големият фал ще им е последен, ако им вземат лиценза.

Тази организация вече е имала една миграция от стара система, към настоящата. Било е много болезнено и е направено по много груб начин. Правено е на бързо и с прехвърляне (а не решаване) на много проблеми от първата система във втората. Гадното е, че все по-трудно се работи и крайните потребители срещат все по-големи проблеми. Въпросът е не дали балонът ще се спука, а кога ще се спука.