Не точно.

Петминутката май беше 15 минутка, но това не е важно.

Има и още едно задължително нещо - месечната среща с клиента (възложителя, шефовете). Та на тази месечна среща се изготвя списък с приоритети. Като на първо място е най-важното нещо за клиента. После се работи по задачите както са в списъка с приоритетите, а не всеки да си избира задача, по която да работи.

Т.е. тийм лийда не трябва да изготвя приоритетите. По-скоро той трябва да отбива натиска на клиента да се променят приоритети по средата на едномесечния цикъл, да улеснява тима, да следи за напредъка. Естимайти не се дават или поне не в класическия смисъл на думата, така че трудно може да следи дали се спазват сроковете.

Отделно скрума вкарва и понятието "Готово" (Доне). Демек нещо е готово като не трябва да се пипа повече и влиза в месечния отчет само като е напълно готово. Т.е. рефакториран код с тестове с документация, които после не се пипат, освен ако клиентът не иска промени по тази функционалност.