|
Тема |
Малко разсъждения на глас [re: SvetilSfitil] |
|
Автор |
Tweeg () |
|
Публикувано | 26.11.08 09:20 |
|
|
Чета постовете и виждам, че има доста заблуди.
1) "Технологията се усвоява за 1 година, така че дали ще имаш 1 или 10 години опит - все тая и ако 10 години бичиш по една технология си за боклука"
Технологията е свързана с "коденето", а то заема има няма 20% от работата. За останалото - спецификация, архитектура, тестване, документация, поддръжка опитът има голямо значение. Това, че работиш по една технология, не значи, че технологиите на гореизброените неща не се развиват. На практика човек запознат с тези неща и пълна 0 в дадена технология е по-ценнен отколкото големия спец дето само бичи код. Технология се научава бързо, изграждането на начин на работа и мислене изисква време.
2) "Всеки програмист се издига до тим лидер, ако не се издигне значи за нищо не става."
Тим лидерството е свързано с организационна работа, а програмисткият труд с техническа. Не всеки става за тим лидер, но това не означава, че е лош програмист. Това, че си добър футболист не те прави добър треньор, както и не е задължително да си бил добър футболист за да станеш блестящ треньор. Няма нищо лошо програмист да получава повече от тим лидера си - просто работата им е различна. Често се чува във форума някой да се оплаква от тим лидера си колко бил невеж по не знам си какви въпроси. Ами на него не му е това работа. Ако зависи от мен никога няма да издигам свестните програмисти до тим лидери - напрактика така ги губя. Ще им давам повече пари но ще ги държа програмисти.
3) "Човек трябва непрекъсната да се усъвършенства и ако не му се предлага поле за изява трябва да сменя работата"
То по тази логика Сергей Бубка или трябваше до сега да е скочил 10 метра с пръта или да е почнал да бяга на 100 метра. Тука може би се връщаме и към 1) - коденето не е всичко.
4) "бачкаторите са някакви низши програмисти дето едно си знает едно си баят"
Това да превърнеш в нещо в рутинна работа не те прави по-малко ценен. Даже бих казал, че екип от бачкатори е мечтата на всеки тим лидер. С такива хора няма изтървани срокове - не защото хората ще бичат по нощите, а защото естимейшъна ще е много точен. Те са предвидими и рискът за проекта е минимален.
|
| |
|
|
|