значи избора на мениджъри...
моята позиция е че задължително това трябва да са хора, които са минали през длъжностите които ще са им на подчинение след това. не през всички разбира се, но трябва да знаят какво е "да си отдолу". обаче това не трябва да са най-добрите в техническо отношение, а хора които се прецени че имат данни за мениджъри. за всички браншове това означава хора които могат да си наложат авторитета, също за всички браншове се изисква човека да може да има добър усет кое е изпълнимо и за какви ресурси (срокове и средства). второто което е необходимо, е в зависимост от бранша съответните конкретни умения. например при нас човека трябва да умее да да формулира точно задачата (щото клиента не винаги е наясно какво иска), да я разбие по добър начин, който после лесно ще се кодира и който ще позволи максимална преизползваемост на кода. мисля че е добра идея, мениджъра да пробва на собствен гръб как бачка системата му, като едновремено заеме и някаква длъжност, която му е подчинена. така няма да загуби досег с реалноста и да почне да твори глупости.