Аз пък съм съгласен с тебе за IBM, макар и заради по-различни съображения. Трансформацията на IBM в consulting company за мен е много странен ход, при положение че:
1) размера не им помага, а им пречи да бъдат такива каквито искат
2) не използват кой знае колко от старите си core competences в новия бизнес
3) идеята да правят базов open source софтуер и да го настройват за бизнеса на клиентите може да работи само ако те са по-добри в "настройването" от малките играчи на същия пазар, което пък изобщо не виждам как и защо може да стане.

Не знам много за IBM обаче, може да и има някакъв смисъл който ми убягва. Пък и още не са фалирали.

Сега, Rational си беше отделна фирма преди IBM да я купи, и RUP е от старите времена. Rational винаги са били с някаква теоретико-академична ориентация (и трите светила в теорията на OOA/OOD и езиците за моделиране довели до UML - Booch, Rumbaugh, Jacobson - работеха за тях по едно време). Все пак може да се предполага, че щом IBM са ги купили, значи са били със сходнo мислене.