Истински успешното управление няма да изключи автоматично мнението на програмиста, защото е непосредствен изпълнител на великите планове. Просто защото няма как да видиш / прецениш всичко като негов началник и никак не е зле отвреме на време да се вслушваш в думите на тези, които реализират проекта ти.

Според мен за успешно управление е добре да разбираш две нива над и две под теб.

Под теб, за да можеш не просто да си наясно и контролираш как работят непосредствените ти подчинени а и за да прецениш начина, по който те управляват своите подчинени. Над теб, за да си наясно не само с конкретния проект, по който работиш, а и с тенденциите в организацията ти. И да можеш да прецениш искаш или не да си все още в нея.

А езикът и платформата, с която се изработва проекта са важни преди всичко заради функционалните си характеристики - скорост за писане на желания код, леснота за изчистването на реализацията от грешки, механизми за капсулираност и защита на готовите модули, надеждност на продукта. Неща, които са важни за всички във фирмата - производител.

Разбира се, има интертност, риск и куп други фактори, с които се съобразяваме. Но като погледнеш масовите успешни платформи, всичките отговарят на горните условия, горе-долу в този ред.

Понякога седя и си мисля, а понякога само си седя ...