Не че се опитвам да звуча Фройдистки, но все пак мисля, че твоето мнение е малко или много повлияно от негативен опит, който си имал в сегашната/предишните си фирми.

Няма разумен довод, който да подкрепя фиксирана заплата без реално покритие пред бонус система според представянето на конкретния човек и фирмата като цяло.

Трудното в цялата ситуация е да се намери човек, който да прецени кой член на колектива каква премия заслужава. Тук вече си трябва доста усет към нещата и разбиране на проекта като цяло - от код до цена и изисквания от крайния клиент. И това точно отличава добър от калпав шеф.

Лично моето мнение е, че заплатата като фиксирана стойност трябва да се повишава, когато дадения служител е дал личен принос към "long-term" приходите на фирмата, а когато служителя е дал принос "short-term" (успешно приключил проект) трябва да се възнаграждава със бонуси. Но за това трябва умен шеф, който е в час с дейността и знае за какво става дума.