Да приемем, че доставчик се пуска за един месец. Обаче от каква изходна позиция?

Фактът който трябва да се отчете е, че големите доставчици купуват голям капацитет, чиято цена е значително по-ниска на единица трафик, отколкото ако се пусне малък канал. С изкупуването или ликвидирането на малките, капацитетът на големите допълнително ще нараства, а единичната му цена ще пада. Така че при всяко положение себестойността на продукта на малкия доставчик ще е по-висока от тази на големия и той няма да е конкурентноспособен. Разходите му за персонал, счетоводство, офиси и др. разделени на броя на клиентите също ще са по-високи. Поради ниските обороти няма да има възможност да акумулира рекламни бюджети, както и средства за ново оборудване и увеличаване на капацитета с такава скорост, с каквато могат да го правят големите (за доставчик с 300 линии увеличение с още 30 е само 10% и той може да го направи с приходите от един месец, а за този с 30 линии, същото номинално увеличение ще е 100% и ще му трябва поне година, за да събере парите). Няма да може да събере пари и за мощни UPSи и генератори; няма да може да предлага допълнителни услуги като достъп до пиъринга, voip, vpn и др., за които се изисква сложно и скъпо оборудване. И не на последно място - в резултат на всичко това няма да има доверието на големите клиенти ("пари при пари отиват").

Или казано с други думи - малките да не си правят илюзии, че могат да се върнат на пазара, ако веднъж излезнат от него. Поне не и на истинския пазар.

Митко