Какво значи "негативни оценки"?
Аз досега не съм видял нито една негативна оценка за себе си като специалист. Единственият ми недостатък в това отношение е, че не съм никак скромен. Иначе съм много добър специалист и това го признават дори конкурентите ми. Когато те са такива, аз също им го признавам.
А що се отнася до това, че ни ругаят - ами хората обичат да ругаят. Едни ругаят "Левски", други ругаят "ЦСКА". Някъде във http://search.bol.bg/forum бях писал защо (май в рубриката "Хванал ли е Вени Марковски Господ за шлифера"). Обикновено ругаят неаргументирано по адрес на тези, които са дръпнали напред или са във "фокуса на общественото внимание". Не ругаят онези, които се влачат на опашката, още по-малко онези, за които не са и чували (можеш ли да ругаеш нещо, за чието съществуване не подозираш?). Точното обяснение на този феномен е обект на психоанализата - област, от която не разбирам много и не бих се наел да коментирам.
Едно е ясно - Орбител са лидер в областта на доставката на корпоративен Интернет, а БОЛ е лидер в областта на доставката до крайните потребители. Хората в бранша знаят, че по брой клиенти никой не може да ни достигне и темповете ни на растеж са такива, че ние за един месец се увеличаваме с по един Булинфо, примерно. Хората в бранша знаят и друго - че обемът на рекламата не е показател за обема на самата фирма. В този ред на мисли ние сме няколко пъти по-големи от Техно-линк, макар те да се скъсват от рекламиране. Ако се сравним с Орбител, ние сме два пъти по-малки като пазарна капитализация, отколкото бяха те преди да получат чуждестранната инвестиция. Но те започнаха с външна (за фирмата) инвестиция още от самото начало, т.е. с "летящ старт", докато ние започнахме с 4 компютъра взети назаем от "Елкот" (и които после върнахме не само с лихвите, но това е друга тема). Ако сравним заетият персонал, ние продължаваме да бъдем само два пъти по-малки, без междувременно да сме получили $милион отвън. Ако сравним само този сегмент от пазара, в който дейността ни се припокрива, ние сме около 15 пъти по-големи (не се месим в корпоративните доставки, макар и да имаме над 30 клиента по наети линии и да правим сайтовете на някои големи корпорации като McDonalds или Daewoo motors, примерно).
Така че краткият ми отговор е - хората обичат да ругаят лидерите, защото така повдигат собственото си самочувтсвие. Иван Костов беше казал наскоро, че в България от дереджето си се оплакват само мързеливите (за които аз обикновено използвам по-силната, но по-тона дума - неудачниците). Те виждат мошеник.bg в лицето на всеки, който е постигнал нещо, защото така оправдават себе си ("аз не съм мошеник и затова нищо не съм постигнал"). Най-добре вижте http://search.bol.bg/discus/messages/49/50.html, за да не се повтарям.
А има и още един момент - само аз и Горчилов (а понякога и Марковски) сме хората от висшия мениджмънт на съответните организации, които участваме във форумите. От останалите организации обикновено участва някой служител или администратор, който няма възможност да влияе върху фирмената политика. Няма как да наругаеш във форума г-н Мънъри или г-н Грашнов, нали? Аз се съмнявам, че ако се появят тук ще срещнат само цветя и рози. Напротив - ще срещнат същата негативна оценка ей-така, по принцип.
Аз и затова не се връзвам и не се старая да се защитавам от нападките. Старая се само да разяснявам тези елементи от фирмената ни политика, които поради тяхната сложност лесно биха могли да останат неразбрани или грешно разбрани. Освен това дискусията за БОЛ я започнах именно аз! И още първия постинг, с който я открих започнах с думите "Не очаквам хвалби, само ви моля критиките да са конструктивни".
Освен това не сте прав, че другите не ги ругаят. Разгледайъте коя да е тема в този форум и се опитайте да намерите поне един положителен постинг. Няма такова нещо. Аз поне разгледах темите за БИТ и Техно-линк, Digsys и MTEL.NET - абсолютно отричане.
Направете си експеримент. Изберете си произволен доставчик и отворете тема със заглавие "Какво ще кашете за АБВГД?". Ще получите само негативни оценки. Това си е наша национална черта.
Митко
|