Клубове Дир.бг
powered by diri.bg
търси в Клубове diri.bg Разширено търсене

Вход
Име
Парола

Клубове
Dir.bg
Взаимопомощ
Горещи теми
Компютри и Интернет
Контакти
Култура и изкуство
Мнения
Наука
Политика, Свят
Спорт
Техника
Градове
Религия и мистика
Фен клубове
Хоби, Развлечения
Общества
Я, архивите са живи
Клубове Дирене Регистрация Кой е тук Въпроси Списък Купувам / Продавам 20:34 25.04.24 
Клубове/ Компютри и Интернет / Системи за управление на бизнеса Всички теми Следваща тема Пълен преглед*
Информация за клуба
Тема Re: много ми хареса [re: Sweety36]
Автор CRM.heypr.com (непознат )
Публикувано26.02.08 13:45  



Здравейте, въпросите които задавате са много хубави и ще се радвам ако мога да Ви помогна. Първо искам да започна от там, че CRM проекта е от изключително значение за всяка една фирма, която го стартира. Причината за това е, че този проект е свързан с най-ценното знание на фирмата - информацията за клиенти, доставчици и партньори. Това на практика е целия бизнес на компанията. От този проект до голяма степен зависи финансовото бъдеще на фирмата и удовлетвореността на клиентите. Като следствие от казаното до тук, фирмата трябва добре да се подготви. Да е наясно че CRM не е само система, точно напротив - системата е един завършек на работата и вкарването й в една работеща рамка. Фирмата трябва да си изясни начините на работа (т. нар. бизнес процеси), които иска да използва за в бъдеще в комуникацията с Клиенти, Доставчици и Партньори и как единната фирмена информация ще се управлява и ще се споделя между служителите на фирмата.
Нещата не са толкова сложни колкото изглеждат. Според мен сложността в тези проекти идва от там, че много от компаниите, които внедряват CRM решения в своите структури се загубват във възможностите и начините да се използва един продукт. Хората (мениджъри и екип) не са нясно как точно да използват системата и какво предимство им дава тя в ежедневната им работа. Друго нещо, което също е от ключово значение е използването - дори и най-добрия информационен продукт да пуснете във фирмата и да го настроите чудесно ако хората не го използват ефектът от инестицията е нулев.

Конкретно на въпросите Ви:
1. За подхода: предлагам Ви да си изясните как обслужвате клиентите си в момента и какво искате да постигнете в бъдеще. Това си го опишете с прости думички и ясно.
- Каква информация събирате и обработвате в момента и каква ще Ви е нужна за да обслужвате клиента по новия начин, който искате?
- Кои са служителите, които са ангажирани в този процес по обслужване и каква е ролята им?
2. След като си изясните тези неща можете да се обърнете към CRM консултант, който да Ви насочи при избора на CRM фунционалности, които да материализират тези процеси по горе, които Вие сте си описали. Това можете и сами да го свършите ако сте достатъчно добре запознати със CRM философията и начина й на прилагане в практиката.
3. След като сте си изяснили и функционалностите, които търсите в една CRM система започвате реално да си търсите продукт, който да може да отговори на Вашите изисквания.
4. Когато се спрете на продукт сядате с Вашия CRM консултант / доставчик
и приемате план за внедряване на решението.
Тъй като от този проект зависи до голяма степен финансовото бъдеще на бизнеса е добре да ползвате услугите на професионален CRM консултант, който има опит с широк диапазон от CRM системи.

Дано да съм бил полезен,
За повече информация можете да ми пишете на: contact@heypr.com
Николай



Цялата тема
ТемаАвторПубликувано
* CRM в България Swety36   10.04.07 10:31
. * много ми хареса darklord   12.04.07 07:14
. * Re: много ми хареса SvetlinaDragova   14.06.07 10:39
. * Re: много ми хареса Sweety36   26.06.07 16:00
. * Re: много ми хареса CRM master   06.07.07 18:26
. * Re: много ми хареса Sweety36   24.10.07 14:22
. * Re: много ми хареса CRM.heypr.com   26.02.08 13:45
. * трябва да кажа, Smile   22.12.07 21:50
. * Re: трябва да кажа, Darcy   21.02.08 17:01
Клуб :  


Clubs.dir.bg е форум за дискусии. Dir.bg не носи отговорност за съдържанието и достоверността на публикуваните в дискусиите материали.

Никаква част от съдържанието на тази страница не може да бъде репродуцирана, записвана или предавана под каквато и да е форма или по какъвто и да е повод без писменото съгласие на Dir.bg
За Забележки, коментари и предложения ползвайте формата за Обратна връзка | Мобилна версия | Потребителско споразумение
© 2006-2024 Dir.bg Всички права запазени.