|
|
| Тема |
 Kanban |
|
| Автор |
3aмeчтaн (непознат) |
|
| Публикувано | 01.01.08 21:00 |
|
|
|
Здравейте, Честита нова година и да са ви верни отчетите .
Работя в средно голяма фирма и резултатите от дейноста се джуркат в една небезизвестна програма за управление на бизнеса. поради различни причини резултатите са приблизителни или ориентировачни, отчасти заради: некоректно въведена информация, динамичното движение на детайлите приход разход, бюрократични причини и може би не до там гъфкавата систама в нашия случай. За целта ми е поставена задача да проуча въпроса със системата Канбан принципа там е ясен, но се интересувам от практическия опит на някой във форума ако има някой да ме посъветва за информация и решаване на различни частни случаи. Имам и конкретни въпроси. Целта е да се следи наличноста на детайли на склад по предварително определен минимален склад и да няма изненади в последния момент на монтажа когато е уговорено всичко: транспорт и какво ще се изнася.
Интересува ме някой успял ли е да я въведе успешно в България. Всякаква информация ще ми е полезна.
| |
| |
| 
|
|
