4еНе до Кунева : Земята вика еврокомисарката / Контакти / Споделено

(извинявам се на останалите)
http://www.capital.bg/show.php?storyid=317808

Над 1.2 млрд. евро за инвестиции в човешки капитал

Красимир ПОПОВ* * predpriemach@capital.bg - Авторът е директор на дирекция "Европейски фондове, международни програми и проекти" в МТСП

Оперативната програма "Развитие на човешките ресурси" предвижда финансиране и за бизнеса

В
Вестник "Капитал" продължава рубриката "Как да се конкурираме в ЕС". Тя стартира през ноември 2006 г. в брой 44 на вестника. Съвместно с Министерството на икономиката и енергетиката представихме оперативната програма "Конкурентоспособност", която е изцяло насочена към финансиране на малки и средни предприятия (МСП) и е с бюджет 1.3 млрд. евро.

В четири поредни броя на "Капитал" съвместно с екип от експерти на Министерството на труда и социалната политика (МТСП) представяме приоритетите на оперативната програма "Развитие на човешките ресурси". В нея е концентриран над 1.213 млрд. евро финансов ресурс, като 85% са предоставени по линия на Европейския социален фонд, а останалите 15% са от държавния бюджет. Това е втората от седемте оперативни програми, по които България ще усвоява средства от структурните и Кохезионния фонд на ЕС от 2007 г. до 2013 г.

Акцентът в този брой е върху възможностите, които предоставя оперативната програма "Развитие на човешките ресурси" на бизнеса за повишаване на неговата конкурентоспособност.

По производителност на труда България е на едно от последните места в ЕС въпреки стабилния ръст на икономически растеж, който се наблюдава през последните няколко години.

Една от причините е ниската степен на участие в различни форми на повишаване на квалификацията чрез системата за учене през целия живот. Сред факторите, които оказват значително влияние върху равнището на производителността на труда и адаптивността на заетите лица, са липсата на адекватни познания по информационни и комуникации технологии и чужди езици, както и нис¬ките разходи на предприятията за продължаващо професионално обучение. Все по-ясно се очертават диспропорциите в съотношението търсене - предлагане на пазара на труда. Изиск¬ванията на бързо променящия се бизнес сектор се разминават с качеството и структурата на предлаганото образование.

Поради тази причина в приоритетно направление 2 "Повишаване на производителността и адаптивността на заетите" на оперативната програма "Развитие на човешките ресурси" е предвидено финансиране за подпомагане на българските предприятия в три основни насоки:
- повишаване на адаптивността на работната сила
- насърчаване на гъвкавостта на пазара на труда
- подобряване на условията на труд в предприятията.

Как да кандидатстват фирмите

Фирмите могат да кандидатстват за включване на техните работници и служители в курсове за квалификация и преквалификация, за обучение по чужди езици и информационни и комуникационни технологии, както и обучение, свързано с въвеждането на нови технологии и машини в производствения процес. За тези типове дейности са предвидени над 140 млн. евро за седемгодишния период на програмата от 2007 до 2013 г.

Работодателите ще получат финансиране и за въвеждането на нови и иновативни модели за организация на труда в предприятията и разработване на организационни стратегии за управление на човешките ресурси, гъвкави форми на заетост и насърчаване на мобилността на работната сила. В рамките на това направление бизнесът ще бъде подпомогнат с около 28 млн. евро. Предвидено е финансиране за споделяне на едно работно място, работа на непълно работно време, ротация на работното място, работа на плаващо работно време, както и насърчаване на дистанционната работа.

Работодателите ще бъдат насърчавани да наемат хора от различни региони, като се предоставят стимули, свързани с осигуряване на транспорт до работното място. Стимули са предвидени и за работниците и служителите за участие в програми за придобиване на следдипломна квалификация.

Програмите и проектите, които са свързани с квалификацията на работниците, управлението на човешките ресурси и гъвкавостта на пазара на труда, ще се реализират чрез Агенцията по заетостта по предварително оповестени на заинтересуваните страни процедури и правила.

Финансиране за подобряване условията на труд

Основните проблеми на значителна част от българските фирми са остарелите производствени процеси и технологии в резултат от липсата на достатъчен ресурс, научноизследователска и развойна дейност и фрагментираност на отраслите, които водят до влошени условия на труд и уязвимост от страна на конкурентите от общия европейски пазар. Технологичните процеси, машини и съоръжения в предприятията трябва да отговарят на минималните изисквания за осигуряване на безопасност и здраве при работа и на съществените изисквания към продуктите. Независимо от липсата на достатъчен финансов ресурс в редица случаи прилагането на технически решения и внедряването на нови технологии, както и осигуряването на ново работно оборудване е единствената ефективна мярка за защита на работещите и подобряване на качеството на труд и живот. За постигането на тази цел оперативната програма "Развитие на човешките ресурси" разполага с ресурс над 20 млн. евро и ще подпомага дейности за подобряване на условията на труд в предприятията, които са свързани с:
- реконструкция и модернизация на съществуващи обекти
- внедряване на нови и модернизиране на съществуващи технологии, машини и съоръжения
- обезопасяване на машини и съоръжения и други.

Превантивните системи за мониторинг и контрол на рисковете за здравето и безопасността на работното място и прилагането на стандарти за управление на дейността по безопасност и здраве на работното място ще подпомогнат българските работодатели да модернизират организацията на труда и успешно да управляват промените и развитието на предприемаческата култура и поведение. Дейностите в тази насока, които ще бъдат подкрепени от оперативната програма, предвиждат специални програми за:

- изграждане на интегрирани системи за управление на дейността по безопасност и здраве при работа

- разработване на стандарти за качество в дейността по безопасност и здраве при работа като част от системата за качество в предприятията

- усъвършенстване на системата за оценка и контрол на професионалните рискове чрез прилагане на секторни и иновативни подходи

- разработване на инструменти за мотивация към повишаване на качеството на труд.

Фирмите могат да получат финансиране и за развитие на системи за корпоративна социална отговорност и въвеждане на изискванията на социалните стандарти в предприятията, което има за цел да подобри условията на труд, а работните места да станат по-привлекателни и по-конкурентоспособни.

Програмите и проектите за подобряване на условията на труд в предприятията ще бъдат реализирани от фонд "Условия на труд" по предварително оповестени на заинтересуваните страни процедури и правила.

Опитът на държавите от ЕС

Приоритетно направление 7 "Транснационално и междурегионално сътрудничество" на оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" предоставя възможност на предприятията да обменят опит с колегите си от други страни - членки на ЕС, чрез обмяна на идеи, знания, ноу-хау, персонал, съвместно разработ¬ване, изпълнение и финансиране на проекти, при които може да се очаква добавена стойност, ще се стимулират и подкрепят иновациите, ще насърчава разпространението и трансфера на иновативни резултати в практиката. За този приоритет са предвидени над 24 млн. евро и ще се финансират следните типове дейности:

- наблюдение, проучвания и изследвания на развитието в други страни членки или други държави, включително посещения и обмяна на служители

- извършване на оценки, партньорски проверки, изследване на показателите за напредъка в отделни практики в други страни членки или други държави

- разпространение и обмяна на информация, добри практики и опит

- обмяна на ръководители на програми и проекти, служители, обучаващи, обучаеми, представители на заинтересувани страни

- внасяне, трансфер и адаптиране на модели и практики от други държави

- съвместно или координирано развитие, изпробване или валидиране на услуги, продукти и помощни системи и др.

Програмата за подкрепа на транснационалното и междурегионалното сътрудничество ще се реализира от МТСП по предварително оповестени на заинтересуваните страни процедури и правила.

Информацията за конкретните правила и процедури за кандидатстване, съответните срокове и възможности ще бъде своевременно оповестявана на интернет страницата на управляващия орган на оперативната програма "Развитие на човешките ресурси" http://ef.mlsp.government.bg.

Сближаване между бизнеса и образованието

Голяма част от оперативната програма "Развитие на човешките ресурси" би трябвало да се разглежда като средство за повишаване на конкурентоспособността на българската икономика. Особено в тази част, която е свързана с подобряване качеството на работната сила чрез квалификация и образование. Надявам се, че чрез предвиденото в програмата ще може да се направи съществена стъпка към сближаване на позициите на бизнеса и образователната система по отношение качеството на работната сила. Качеството на образованието и квалификацията на работната сила изостават от изискванията на бизнеса. Това е всеобщ проблем, не е типичен само за България, но в България ще е още по-силен в следващите месеци и години. Причината е, че този проблем е силно изострен в абсолютно всички сектори на икономиката и има сигнали, че ще се налага внос на квалифицирана работна ръка. Ето защо е много важно записаните в програмата приоритети и операции да намерят реализацията си, защото е много по-изгодно и по-ефективно да развиваме нашите собствени кадри. В програмата са предвидени специално средства за стимулиране на научната и развойната дейност и връзките й с бизнеса. Целта е създаване на икономика на знанието. На практика в България в последните години иновациите не се развиват. Затова се надявам, че програмата ще подкрепи и така необходимите иновационни посредници, които скъсяват връзката между науката и бизнеса.

Васил Радойновски, управител на "Индустриконсулт", София

Стимули за центровете за професионално обучение

На много места в страната технологичните съоръжения в производствените предприятия се нуждаят от обновяване чрез въвеждане на машини с компютърно управление за автоматизиране на технологичните процеси, за да повишат своята конкурентоспособност на европейския пазар. Силата на оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" е в нейната мащабност и действие в няколко взаимосвързани направления:

Първо - финансира закупуване на ново оборудване, което ще повиши качеството на произведените стоки от една страна и ще съкрати времето за тяхното производство.

Второ - осигурява средства за преквалификация на наличния човешки потенциал

Трето - финансира развитието на центровете за професионално обучение, където ще получат преквалификация както работещи, така и безработни лица, които ще придобият компетенции, адекватни на потребностите на пазара на труда. В центровете ще бъдат обхванати лица в трудоспособна възраст, които ще получат възможност за реализация и перспектива за развитие на техния собствен потенциал.

Стимулиране на партньорството между фирмите и центровете за професионално обучение е друг силен момент на програмата. Обучението се води от квалифицирани преподаватели, доказали се в своята област, а практическите занятия се провеждат при реални условия в производствените помещения на фирмите, което скъсява времето за адаптация на обучените лица и естественото им включване в производствения процес.

Сийка Хованесян, ръководител на Центъра за професионално обучение БИЦ-ИЗОТ АД

Кореспондира с концепцията за учене през целия живот

Бизнесът очаква старта на всички оперативни програми, в това число и "Развитие на човешките ресурси", и залага на тях като на инструмент, с който да оптимизира цялостния работен цикъл. Тенденциите, особено в последните месеци, са недвусмислени, че фирмите приоритетно започват да инвестират време и ресурси за обучението на служители, които да се занимават както с подготовката, така и с реализацията на проекти в рамките на структурните и Кохезионния фонд на ЕС.

На практика тези мерки като фокус на действие не се отличават съществено от предприсъединителните програми, които имаха за цел да изградят предпоставки за устойчивото развитие на икономическите структури чрез постигането на синергиен ефект между инвестиции както в материални активи, така и в човешки ресурси.

Важното в случая е сравнително бързото изграждане на добре подготвен оперативен ешелон най-вече на средно ниво и създаването на предпоставки, еднакво стимулиращи както работодателя да инвестира в служителите си, така и служителя да бъде мотивиран. Основни приоритети са създаване на повече и по-добри работни места, повишаване на адаптивността, мобилността и конкурентоспособността на работната сила. Това кореспондира с пълна сила и към актуалната в ЕС концепция за учене през целия живот.

Програмата в крайния й вид, приета от МС, е доста обхватна и позволява много възможности както при търсенето на работна сила, така и при формирането динамиката на доходите. По-скоро е въпрос на качествено подготвени проекти, а не на търсене на органичения и рестрикции.

Владимир Зиновиев, управител на "Смарт консултинг груп"

Бизнесът пита

- Кой ще управлява средствата за подпомагане на бизнеса и каква е процедурата за кандидатстване по оперативната програма "Развитие на човешките ресурси"?

Средствата ще бъдат управлявани от управляващия орган на оперативната програма, който ще отговаря за ефективното и правилно разходване на една значителна част от средствата от Европейския социален фонд за България. За управлението на приоритетни направления 1 и 2 управляващият орган е делегирал съответните функции на Агенцията по заетостта в качеството й на междинно звено на оперативната програма.

Подробни указания за процедурата за кандидатстване ще бъдат публикувани след одобрението на оперативната програма от Европейската комисия в Брюксел. Важно е да се знае, че цялата процедура ще се провежда съгласно изискванията на българското законодателство и всички необходими документи ще се изготвят на български език.

- Има ли ограничения и кои предприятия могат да кандидатстват за финансиране от оперативната програма "Развитие на човешките ресурси"?

Оперативната програма е насочена към осигуряване на целенасочени инвестиции в човешки капитал за всички заети лица на пазара на труда, както и за подобряване на условията на труд във всички предприятия. Средствата по програмата са предназначени за хората, за повишаване на техните умения и потенциал на пазара на труда. Това включва и мотивиране на самите работодатели да повишават квалификацията на работниците и служителите си, като се възползват от възможностите за финансиране, които им предоставя оперативната програма. В този контекст програмата ще бъде достъпна до всички работодатели, желаещи да инвестират в своите работници и служители и в себе си включително.

- Могат ли работодателите да участват със собствени средства в реализацията на проектите, финансирани от оперативната програма "Развитие на човешките ресурси"?

Когато проекти се реализират от работодатели, е предвидено те да участват със собствен финансов принос. Неговият размер ще е различен в зависимост от конкретния проект. Тези и други важни детайли, свързани с допустимостта на дейностите за финансиране, ще бъдат обсъдени на заседание на Комитета за наблюдение на оперативната програма преди нейното стартиране.

Дирекция "Европейски фондове, международни програми и проекти" в МТСП

Още материали по ключова дума: пазар на труда, човешки ресурси, работодател, работни места, класификация

Steve Jobs
February 6, 2007

With the stunning global success of Apple’s iPod music player and iTunes online music store, some have called for Apple to “open” the digital rights management (DRM) system that Apple uses to protect its music against theft, so that music purchased from iTunes can be played on digital devices purchased from other companies, and protected music purchased from other online music stores can play on iPods. Let’s examine the current situation and how we got here, then look at three possible alternatives for the future.

To begin, it is useful to remember that all iPods play music that is free of any DRM and encoded in “open” licensable formats such as MP3 and AAC. iPod users can and do acquire their music from many sources, including CDs they own. Music on CDs can be easily imported into the freely-downloadable iTunes jukebox software which runs on both Macs and Windows PCs, and is automatically encoded into the open AAC or MP3 formats without any DRM. This music can be played on iPods or any other music players that play these open formats.

The rub comes from the music Apple sells on its online iTunes Store. Since Apple does not own or control any music itself, it must license the rights to distribute music from others, primarily the “big four” music companies: Universal, Sony BMG, Warner and EMI. These four companies control the distribution of over 70% of the world’s music. When Apple approached these companies to license their music to distribute legally over the Internet, they were extremely cautious and required Apple to protect their music from being illegally copied. The solution was to create a DRM system, which envelopes each song purchased from the iTunes store in special and secret software so that it cannot be played on unauthorized devices.

Apple was able to negotiate landmark usage rights at the time, which include allowing users to play their DRM protected music on up to 5 computers and on an unlimited number of iPods. Obtaining such rights from the music companies was unprecedented at the time, and even today is unmatched by most other digital music services. However, a key provision of our agreements with the music companies is that if our DRM system is compromised and their music becomes playable on unauthorized devices, we have only a small number of weeks to fix the problem or they can withdraw their entire music catalog from our iTunes store.

To prevent illegal copies, DRM systems must allow only authorized devices to play the protected music. If a copy of a DRM protected song is posted on the Internet, it should not be able to play on a downloader’s computer or portable music device. To achieve this, a DRM system employs secrets. There is no theory of protecting content other than keeping secrets. In other words, even if one uses the most sophisticated cryptographic locks to protect the actual music, one must still “hide” the keys which unlock the music on the user’s computer or portable music player. No one has ever implemented a DRM system that does not depend on such secrets for its operation.

The problem, of course, is that there are many smart people in the world, some with a lot of time on their hands, who love to discover such secrets and publish a way for everyone to get free (and stolen) music. They are often successful in doing just that, so any company trying to protect content using a DRM must frequently update it with new and harder to discover secrets. It is a cat-and-mouse game. Apple’s DRM system is called FairPlay. While we have had a few breaches in FairPlay, we have been able to successfully repair them through updating the iTunes store software, the iTunes jukebox software and software in the iPods themselves. So far we have met our commitments to the music companies to protect their music, and we have given users the most liberal usage rights available in the industry for legally downloaded music.

With this background, let’s now explore three different alternatives for the future.

The first alternative is to continue on the current course, with each manufacturer competing freely with their own “top to bottom” proprietary systems for selling, playing and protecting music. It is a very competitive market, with major global companies making large investments to develop new music players and online music stores. Apple, Microsoft and Sony all compete with proprietary systems. Music purchased from Microsoft’s Zune store will only play on Zune players; music purchased from Sony’s Connect store will only play on Sony’s players; and music purchased from Apple’s iTunes store will only play on iPods. This is the current state of affairs in the industry, and customers are being well served with a continuing stream of innovative products and a wide variety of choices.

Some have argued that once a consumer purchases a body of music from one of the proprietary music stores, they are forever locked into only using music players from that one company. Or, if they buy a specific player, they are locked into buying music only from that company’s music store. Is this true? Let’s look at the data for iPods and the iTunes store – they are the industry’s most popular products and we have accurate data for them. Through the end of 2006, customers purchased a total of 90 million iPods and 2 billion songs from the iTunes store. On average, that’s 22 songs purchased from the iTunes store for each iPod ever sold.

Today’s most popular iPod holds 1000 songs, and research tells us that the average iPod is nearly full. This means that only 22 out of 1000 songs, or under 3% of the music on the average iPod, is purchased from the iTunes store and protected with a DRM. The remaining 97% of the music is unprotected and playable on any player that can play the open formats. Its hard to believe that just 3% of the music on the average iPod is enough to lock users into buying only iPods in the future. And since 97% of the music on the average iPod was not purchased from the iTunes store, iPod users are clearly not locked into the iTunes store to acquire their music.

The second alternative is for Apple to license its FairPlay DRM technology to current and future competitors with the goal of achieving interoperability between different company’s players and music stores. On the surface, this seems like a good idea since it might offer customers increased choice now and in the future. And Apple might benefit by charging a small licensing fee for its FairPlay DRM. However, when we look a bit deeper, problems begin to emerge. The most serious problem is that licensing a DRM involves disclosing some of its secrets to many people in many companies, and history tells us that inevitably these secrets will leak. The Internet has made such leaks far more damaging, since a single leak can be spread worldwide in less than a minute. Such leaks can rapidly result in software programs available as free downloads on the Internet which will disable the DRM protection so that formerly protected songs can be played on unauthorized players.

An equally serious problem is how to quickly repair the damage caused by such a leak. A successful repair will likely involve enhancing the music store software, the music jukebox software, and the software in the players with new secrets, then transferring this updated software into the tens (or hundreds) of millions of Macs, Windows PCs and players already in use. This must all be done quickly and in a very coordinated way. Such an undertaking is very difficult when just one company controls all of the pieces. It is near impossible if multiple companies control separate pieces of the puzzle, and all of them must quickly act in concert to repair the damage from a leak.

Apple has concluded that if it licenses FairPlay to others, it can no longer guarantee to protect the music it licenses from the big four music companies. Perhaps this same conclusion contributed to Microsoft’s recent decision to switch their emphasis from an “open” model of licensing their DRM to others to a “closed” model of offering a proprietary music store, proprietary jukebox software and proprietary players.

The third alternative is to abolish DRMs entirely. Imagine a world where every online store sells DRM-free music encoded in open licensable formats. In such a world, any player can play music purchased from any store, and any store can sell music which is playable on all players. This is clearly the best alternative for consumers, and Apple would embrace it in a heartbeat. If the big four music companies would license Apple their music without the requirement that it be protected with a DRM, we would switch to selling only DRM-free music on our iTunes store. Every iPod ever made will play this DRM-free music.

Why would the big four music companies agree to let Apple and others distribute their music without using DRM systems to protect it? The simplest answer is because DRMs haven’t worked, and may never work, to halt music piracy. Though the big four music companies require that all their music sold online be protected with DRMs, these same music companies continue to sell billions of CDs a year which contain completely unprotected music. That’s right! No DRM system was ever developed for the CD, so all the music distributed on CDs can be easily uploaded to the Internet, then (illegally) downloaded and played on any computer or player.

In 2006, under 2 billion DRM-protected songs were sold worldwide by online stores, while over 20 billion songs were sold completely DRM-free and unprotected on CDs by the music companies themselves. The music companies sell the vast majority of their music DRM-free, and show no signs of changing this behavior, since the overwhelming majority of their revenues depend on selling CDs which must play in CD players that support no DRM system.

So if the music companies are selling over 90 percent of their music DRM-free, what benefits do they get from selling the remaining small percentage of their music encumbered with a DRM system? There appear to be none. If anything, the technical expertise and overhead required to create, operate and update a DRM system has limited the number of participants selling DRM protected music. If such requirements were removed, the music industry might experience an influx of new companies willing to invest in innovative new stores and players. This can only be seen as a positive by the music companies.

Much of the concern over DRM systems has arisen in European countries. Perhaps those unhappy with the current situation should redirect their energies towards persuading the music companies to sell their music DRM-free. For Europeans, two and a half of the big four music companies are located right in their backyard. The largest, Universal, is 100% owned by Vivendi, a French company. EMI is a British company, and Sony BMG is 50% owned by Bertelsmann, a German company. Convincing them to license their music to Apple and others DRM-free will create a truly interoperable music marketplace. Apple will embrace this wholeheartedly.