|
Тема
|
Why Great Technologies Don't Make Great Products
|
|
Автор |
backinblack (минаващ) |
Публикувано | 12.10.05 13:23 |
|
Продължение на
Ако се ръководим от написаното в статия, колко ли фирми в БГ имат нужда от САП? Се ми се струва, че имат нужда от малко по-друг сап :)))
Всяка фирма с по-малко от 1000 човека персонал, при добра организация на работата и информацията би могла да си реши нуждите с далеч по-евтини и прости софтуерни решения като изключвам филиалите и дъщерни фирми на световните корпорации у нас. Преди няколко години рекламираха фуражен завод на ф. Градус в Н. Загора в който работи с 1 човек(нямам информация дали продължава да работи по същия начин).
| |
|
нашта е само към 300 души...засега, щото е от април на Бг пазара...а общо, в 5-те държави (нашта тук е най-малката) - не знам....
ок разбрах ти намека
And in the end
the love you take
is equal to the love
you make
| |
Тема
|
Re: Why Great Technologies Don't Make Great Products
[re: unforgettable]
|
|
Автор |
ethernall (Overmind) |
Публикувано | 12.10.05 23:25 |
|
ми то ко да кажа и аз да се намешам че така ми е терсене без мене
а да то в БГ повече е - видяла жабата че подковават вола... ма не се оплаквам де требе да се яде, и да се пие нещо ![](http://i.dirbg.com/clubs/icons/cool.gif) ![](http://i.dirbg.com/clubs/icons/cool.gif) въпреки че ако не държиш да си пренапишеш сапа а решиш да го ползваш със стандартна функционалност може доста бързо и евтино да турнеш сап и да си ползуваш всичките му бенефити ма тва си е мое мнение...
Колкото повече - толкова повече!
| |
Тема
|
Re: Why Great Technologies Don't Make Great Products
[re: ethernall]
|
|
Автор |
backinblack (минаващ) |
Публикувано | 13.10.05 10:14 |
|
Ще се върна малко по-назад.
В цял свят има едни закони за защита на конкуренция и свързаните лица. В белия свят много се следи за тяхното прилагане и изпълнение. Същите тези закони са наложили две системи на работа при реализация на произведената продукция. Едната е дистрибуторство като производителя гарантира на търговеца територия на опериране, единно ценообразуване и отстъпка за дистрибуторите която е еднаква за всички.
Другата система е плаваща отстъпка, според количеството закупена продукция. Всеки опит да се комбинират или заобиколят тези две системи води до сблъсък с гореспоменатите закони. Само у нас тези закони никой не ги е**** и 2/3 от складовите функции на програмите са направени за да удовлетворят нуждите на клиентите които имат грешен начин на работа.
При счетоводството проблема е в това, че почти никой не прави предварително "счетоводна политика" която да следва(в момента се прави единствено за нуждите на данъчната стъкмистика) с оправдание, че законите се меняли често, ами в последните 10г. нищо принципно не се е променило в законите, само допълнителни изисквания с цел контрол.
Ако тези неща се спазват, то една производственна фирма с 1000 човека персонал, би имала нужда единственно от един РДМ модул и не много сложна складово счетоводна система и не повече от 50 човека административен персонал(разбирай 50 компютъра), тъй като всеки от тях ще ползва различна част от базата данни, то натоварването ще падне единствено на SQL-а който има далеч по големи възможности.
| |
|
Мъж влиза под душа, докато съпругата му точно привършва със своя, когато на външната врата се позвънява. Жената набързо увива една кърпа около себе си и тича да отвори. Отвън стои Боб - съседът. Преди да е казала и една дума, той предлага "Ще ти дам 800$ ако свалиш тази кърпа!". След като помислила за момент, жената свалила кърпата и застанала гола пред Боб. Секунди по-късно той й връчил 800$ и си тръгнал. Жената се загърнала отново и се върнала в банята. "Кой беше?" - попитал съпругът й. "Боб - съседът" - отговорила тя. "Чудесно!", казал мъжът, "Спомена ли нещо за 800-те долара, които ми дължи?"
Бизнес Поука: Ако навреме споделите с акционерите си важна информация, отнасяща се до кредит и риск, бихте могли да избегнете изобличаване.
Корпоративен Урок 2:
Свещеник предложил на монахиня да я откара до манастира. В един момент, тя скръстила крака, така че единият й крак се оголил. Отецът едва не катастрофирал. След като овладял колата, той леко прокарал ръката си по крака й. "Отче, припомнете си Псалм 129" - казала монахинята. Свещеникът отдръпнал ръката си. Но малко по-късно, докато сменял скорости, той отново поставил ръката си върху крака й. "Отче, припомнете си Псалм 129" - казала монахинята отново. "Прости плътската ми слабост, сестро" - извинил се отецът. След като пристигнали в манастира, монахинята се прибрала. Свещеникът бързо изтичал в църквата за да погледне Псалм 129. Същият гласял: "Давай напред и търси, нагоре ще откриеш благоденствие."
Бизнес Поука: Ако не сте добре информирани в професията си, рискувате да пропуснете чудесни възможности.
Корпоративен Урок 3:
Търговският представител, деловодителката и управителят на фирма отиват да обядват заедно. По пътя намират старинна маслена лампа. Разтриват я и отвътре се появява един Джин. "Ще изпълня по едно желание на всеки от вас" - казва той. "Първо аз! Първо аз!" - скача деловодителката - "Искам да бъда на Бахамите, да карам джет, без да се интересувам от нищо". Пуф! И изчезнала. "Сега аз! Сега аз!" - крещи търговският представител - "Искам да бъда в Хавай, да разпускам на плажа с личен масажист, безкраен запас от коктейли и любовта на моят живот". Пуф! И той изчезнал. "Твой ред е" - казал Джина на управителя. "Искам тези двамата обратно на работните места след края на обедната почивка" - отговорил той.
Бизнес Поука: Винаги оставяйте първата дума на шефа.
Корпоративен Урок 4:
Гарванът седял по цял ден на дървото, без да прави нищо. Заекът го попитал - "Мога ли и аз като теб да седна и да не правя нищо по цял ден?". "Разбира се, защо не" - отговорил гарванът. И така, седнал заекът на земята и си почивал. Унесъл се, една лисица изскочила от храстите и го изяла.
Бизнес Поука: За да седите без да правите нищо, трябва да сте на висока позиция.
Корпоративен Урок 5:
Пуякът разговарял с бика. "Как ми се иска да полетя и да кацна на това дърво" - въздишал той - "но не ми достига енергия за да махам толкова силно с крила". "Защо не клъвнеш малко от фекалиите ми" - предложил бикът - "те са силно енергийни и хранителни". Пуякът се надвесил над една от неговите купчинки и не след дълго открил, че бикът е прав - вече имал енергия и успял да достигне най-долният клон на дървото. На следващият ден, след като си похапнал още от чудодейната смес, той кацнал на по-горният клон. Най-сетне, няколко дни по-късно, пуякът гордо се перчил и вдигал врява от върха на дървото. Не след дълго бил забелязан от фермера, който го свалил с един изстрел на пушката си.
Бизнес Поука: Л***яните номера могат да ви изведат на върха, но не и да ви помогнат да се задържите там.
Корпоративен Урок 6:
В Африка всяка сутрин газелата се събужда с мисълта, че трябва да надбяга най-бързия лъв, за да остане жива. Всяка сутрин лъвът се събужда с мисълта, че трябва да надбяга най-бавната газела, за да не умре от глад.
Бизнес Поука: Няма значение дали си газела или лъв: когато слънцето изгрее, по-добре да станеш, за да изпревариш другите.
| |
|
ти що пишеш все по 2 отговора?
Колкото повече - толкова повече!
| |
|
Ееееее, не винаги![](http://i.dirbg.com/clubs/icons/laugh.gif)
| |
|
тъй като съм в ролята на заека и трябва непрекъснато да шавам, за да не ме прилапат, нямам време да остоумнича, но мисля по въпроса вервай ми
много подценяваш счетитата, и за това ми вервай
нито съм производство, нито сме само 300, а 300 в Бг, което прави поне 3000 в 5-те държави
и това, че не можеш да оправиш една тъпа грешка не значи, че чакаш данъчните да ти поискат счетоводната политика![](http://i.dirbg.com/clubs/icons/crazy.gif)
And in the end
the love you take
is equal to the love
you make
| |
Тема
|
Re: Why Great Technologies Don't Make Great Products
[re: unforgettable]
|
|
Автор |
ethernall (Overmind) |
Публикувано | 13.10.05 13:15 |
|
Ребята давйте жить дружно![](http://i.dirbg.com/clubs/icons/laugh.gif)
Колкото повече - толкова повече!
| |
|
Не за първи път ще кажа нека не се персонализираме. Да, кофти мнение имам за счетитата като цяло, както и счетитата имат към работодателите, както и към колеги които с първия изкаран лев бързат да си обзаведат къщата и после китайския внос им бил крив, но винаги има изключения.
Очаквах, че ще погледнеш на поставения от мен въпрос от гледна точка на икономист, а не на счети.
Ако всеки гледа само от неговата си камбанария, едва ли има смисъл да продължаваме темата. По принципа на дебит/кредит резултата ще е предрешен ![](http://i.dirbg.com/clubs/icons/laugh.gif) Редактирано от backinblack на 13.10.05 13:37.
| |
|
|
|
|