|
Всъщност Методиката е факт. Тези дни я четох от АПИС, но в СИЕЛА я няма или във версиите, които ползвам е така. Може би я има някъде в нета, но аз не успях да я открия, за да оставя линк, затова я пействам, макар да е дълга...
МЕТОДИКА за оценка на проекти, предоставяни за финансиране със средства на Агенцията за хората с увреждания по чл. 25, ал. 1 от Закона за интеграция на хората с увреждания и чл. 17 от Правилника за прилагане на ЗИХУ
МИНИСТЕРСТВО НА ТРУДА И СОЦИАЛНАТА ПОЛИТИКА
чл. 25 ЗИХУ, чл. 1 ЗДП, чл. 17 ППЗИХУ
I. Общи положения
Тази методика има за цел да се изгради цялостна система за организация и провеждане на конкурси за предоставяне на бюджетни средства от Агенцията за хората с увреждания (АХУ) на работодатели/органи по назначаване (наричани по-нататък за краткост само "работодатели") за разработени от тях целеви проекти по чл. 25, ал. 1 ЗИХУ, въз основа на последователна подробна процедура за формиране на обективна оценка за достойнствата и целесъобразността на конкурсните проекти, насочени към интегриране на хората с трайни увреждания в обичайна работна среда.
Целева група на представените за одобрение проекти по тази Методика са безработни с трайни увреждания в трудоспособна възраст, които се водят на отчет в Дирекция "Бюро по труда" за съответния район на страната. С Методиката приоритетно се стимулира интегрирането в обичайна работна среда на лица с и над 71 % намалена работоспособност.
Работодателите могат да кандидатстват за финансиране на предложения за:
1. осигуряване на достъп до работните места за лица с увреждане;
2. приспособяване на работни места за лица с увреждане;
3. оборудване на работни места за лица с увреждане.
Средствата, които се отпускат от АХУ за финансиране на класираните в конкурса проекти, не могат да превишават следните лимити:
- По т. 1 за осигуряване на достъп до работно място на човек с определен вид трайно увреждане - до 7500 лв. Сумата се отпуска еднократно при наличието на безспорни доказателства за потребността от осигуряване на достъп до работно място и не зависи от броя на откритите работни места за хора с увреждания, които могат да се възползват от изградения обект. Така например, за изграждане на рампа за инвалиди или на пътека за хора със зрителни увреждания може да се получи едни и също по размер финансиране, въпреки че с тяхна помощ би могло да се осигури в един случай достъп до 1 работно място, а в друг - до 15 работни места. При класиране на проектите - при равни условия - с предимство ще се ползват тези, чрез които обектите, осигуряващи достъп до работните места, се използват по-ефективно, което означава, че с тяхна помощ се осигурява достъп на повече хора до работните помещения на работодателя.
- По т. 2 за приспособяване на конкретно работно място, на което да може да се наемат лица с трайни увреждания - до 1500 лв. за едно работно място. Средствата по тази точка се използват за ремонт и създаване на подходяща работна среда за лицата с увреждания, които ще бъдат наети на работа след разкриване на подобреното работно място.
- По т. 3 за оборудване на работно място, осигуряващо работа на хора с трайни увреждания - до 5000 лв. за едно работно място. При оборудването на работни места за хора с трайни увреждания се постига промяна в техническите параметри и технологията на производствения и/или трудовия процес, което позволява на работното място ефективно да се наемат хора с трайни увреждания.
Отпускането на средства по одобрен проект става само при условие, че след адаптиране и оборудване на специализираните работни места се наемат лица от целевата група, съгласно чл. 25, ал. 4 ЗИХУ за срок не по-кратък от 36 месеца. На тези места, съгласно чл. 17, ал. 12 ППЗИХУ, могат да се наемат последователно различни лица от същата целева група, т. е. с увреждания, които са се имали предвид при изготвяне на проекта и които са утвърдени в подписания договор.
Всеки кандидат може да участва в обявения конкурсен кръг с един проект с искано финансиране, непревишаващо изискванията за минимална държавна помощ, съгласно разпоредбите на чл. 1, ал. 6 от Закона за държавните помощи. В последващи конкурсни кръгове работодатели, реализирали и/или реализиращи проекти, финансирани от АХУ, могат да участват само при условие, че с новия проект се осигурява достъп до нови работни места за хора с трайни увреждания и се извършва приспособяване и/или оборудване на нови работни места с трайни увреждания, които не са били обект на финансиране в рамките на предходни проекти.
Не се допускат до участие в конкурса, съгласно разпоредбите на чл. 17, ал. 2, т. 3 ППЗИХУ предприятия, които за последните три години преди датата на обявяване на конкурса са получили сумарно от всички източници държавна помощ* за повече от 200 000 лв. Неналичието на това обстоятелство се удостоверява с писмена декларация за получени държавни помощи.
Не се допускат до участие в конкурса по тази Методика предложения, в които исканото финансиране ще се използва за осъществяване на експортно ориентирани дейности, съгласно разпоредбите на чл. 1, ал. 6, т. 1, 2 и 3 от Закона за държавните помощи.
Представените от кандидатите за оценка предложения трябва да представляват цялостно разработен проект, насочен към повишаване качеството на живота на хората с трайни увреждания в трудоспособна възраст. Във връзка с това трябва да се имат предвид следните изисквания при разработката на проектите:
1. Обвързване на проекта с общите цели и приоритети на държавната политика за интегриране на хората с трайни увреждания в обичайна работна среда.
2. Формулиране на конкретната цел на проекта.
3. Представяне на очакваните резултати от осъществяване на проекта.
4. Определяне на дейностите, чието осъществяване трябва да доведе до постигане на очакваните резултати.
5. Обосноваване и подробно изброяване на бенефициентите (лицата от целевата група) за всеки конкретен очакван резултат.
6. Извеждане на индикатори за очакваните резултати.
7. Определяне на разходите, свързани с осъществяване на проектните дейности.
8. Определяне на субсидията, за която се кандидатства от АХУ.
9. Определяне на собствения принос на работодателя в практическата реализация на проекта (ако има такъв).
Предложения, съдържащи само изразено желание за получаване на финансиране, което не е подкрепено от разработен цялостен проект, не се допускат до участие в конкурса.
При определяне на конкретната сума на субсидията, която се отпуска на кандидата, се отчита обосноваността и ефективността на техническото задание на проекта, което се оценява по точкова система, както и управленския капацитет на кандидата, позволяващ целенасочено и целесъобразно усвояване на финансирането.
Във връзка с усвояване на безвъзмездно предоставяните средства се организира периодичен мониторинг по показателите, които са послужили като основание за класиране на кандидата и отпускане на субсидията, съставляващи елемент на договора за финансиране на проекта. Периодичността, вписана в договора, зависи от спецификата на субсидираната дейност, но не може да бъде по-рядко от един път на 12 месеца. Продължителността на мониторинга започва с подписване на договора и приключва след 36 месеца.
При неспазване на договорените показатели, работодателят възстановява, съгласно чл. 25, ал. 5 ЗИХУ на АХУ, получената субсидия с дължимата законова лихва. Работодателят възстановява на АХУ получената субсидия със законовата лихва и когато се установи, че след реализацията на проекта на работни места, предназначени за хора с трайни увреждания, са наети и/или не работят лица от целевата група.
Разпределянето на субсидията, отпускана от АХУ по спечелилите конкурса проекти, се извършва по механизъм, посочен по-долу.
II. Механизъм за разпределяне на субсидията от АХУ
1. Въз основа на приетите показатели за оценка на целесъобразността и ефективността на проектите за субсидиране се формира обща точкова оценка на направеното конкурсно предложение.
2. Комисията по чл. 17, ал. 5 ППЗИХУ определя съответствието на исканите финансови средства с предвидените проектни мероприятия. При необходимост може да се изиска експертиза на специалисти от съответната област. При разкриване на завишение на необходимите средства тяхната сума се снижава до действителния им размер. Когато превишението надвишава 25 %, предложеният проект се дисквалифицира за необективност и ненадеждност на разчета.
3. За проектите, оценени по технически параметри, се формира средна стойност на една точка (чрез делене на сумата на исканото финансиране с общия брой получени точки). Изчислените така средни величини на точките служат като база за ранжиране на кандидатстващите проекти по възходящ ред.
4. Разпределянето на финансовите средства става по проекти, като се започне с този, имащ най-ниска средна стойност на една точка, докато се изчерпят средствата на заделения фонд за конкурсния кръг (съответно финансовата година).
5. При възникване на остатък от средства след разпределяне по реда на т. 4 той се разпределя след обявяване на нов конкурсен кръг.
III. Показатели за оценка на предлаганите за субсидиране проекти:
1. Брой преки бенефициенти, възползвали се от резултатите на проекта. За всеки бенефициент се получават 30 точки.
Забележка: При определяне на броя на преките бенефициенти, възползвали се от резултатите на проекта, се имат предвид само преките бенефициенти на адаптираните и оборудваните работни места за хора с увреждания. Когато за едно работно място едновременно се ползват средства за адаптиране и оборудване, прекият бенефициент може да бъде само един.
2. Брой преки бенефициенти до 29-годишна възраст, възползвали се от резултатите на проекта.
За всеки бенефициент се получават (допълнително) 10 точки.
3. Брой преки бенефициенти с над 90 % намалена работоспособност, възползвали се от резултатите на проекта.
За всеки бенефициент се получават (допълнително) 10 точки.
4. Брой преки бенефициенти с над 70 % намалена работоспособност, възползвали се от резултатите на проекта.
За всеки бенефициент се получават (допълнително) 5 точки.
5. Брой непреки бенефициенти, възползвали се от осигуряването на достъп до работните места за лица с увреждане. Броят на непреките бенефициенти се удостоверява с писмена декларация.
За всеки непряк бенефициент 0,5 точки.
6. Среден разход от субсидията, направен за един пряк бенефициент. (В разчета не се включват непреките бенефициенти по показател 5).
Въз основа на изчислените средни разходи за един бенефициент по всички кандидатстващи проекти се прави класация на кандидатите, които се подреждат, като се започне с лицето с най-ниски разходи и се завърши с лицето, предлагащо най-високи разходи. Последният в класацията (с най-високи средни разходи) получава 0 точки. Следващият по възходяща линия получава съответстващ брой точки, като се има предвид следната схема:
За всеки следващ лев намаление се получават по 3 точки. Когато средният разход съдържа стотинки, за тях се изчисляват точки пропорционално на количеството им.
При определяне на конкретния брой точки по показатели 1, 5 и 6 при оценяване на даден проект се спазва следната скала за редукция на максималния брой точки, като се умножава максимално възможният за точкуване брой точки с избрания коефициент (процент) от скалата:
100 % - пълно съответствие на заложените в нормативните актове, в т. ч. тази Методика и формуляра за кандидатстване, изисквания;
80-99 % - наличие на технически (разчетни) грешки (възникнали в резултат на аритметични действия, преписване, оформяне и пр.), които не нарушават основната цел и структурата на проекта и разчета на показателя;
60-79 % - наличие на технически (разчетни) грешки, водещи до несъответствия между отделни раздели на формуляра (проект) за кандидатстване; в този случай на редукция се подлагат точките, получени по показателя, като се имат предвид отежнените за кандидата условия;
40-59 % - наличие на технически (разчетни) грешки, липса на обоснованост, надеждност и точност на очакваните резултати и планираните дейности, което води до необосновано завишаване на точките по показателя; в този случай на редукция се подлагат точките по неточно и ненадеждно определения показател, като се спазват разпоредбите на т. 2 от раздел II на тази Методика.
Забележка: Когато е налице предложение, за което не могат да се приложат предходните стъпки за редуциране, оценката по ненадеждно определения показател се елиминира. Такъв например е случаят, когато е заявено само желание за получаване на субсидия без представяне на обосновани и надеждни разчети за това, когато липсва перспектива за реализация на предложения проект, когато със средствата по проекта дейността на кандидата се увеличава многократно при свиващ се пазар и т. н.
IV. Процедура на кандидатстване за получаване и отчитане на използваната субсидия
1. Всеки кандидат за получаване на субсидия представя:
- Попълнен формуляр на кандидата за получаване на субсидия, в т. ч. бюджет с разбивки по пера и план-график на дейностите.
- Актуално състояние на регистрацията на предприятието по действащото законодателство и/или акт за назначаване на представителя на организацията, съгласно изискванията на чл. 17, ал. 2, т. 1 ППЗИХУ.
- Удостоверения за липсата на публични задължения, съгласно разпоредбите на чл. 17, ал. 2, т. 2 ППЗИХУ.
- Декларация за получени държавни помощи в размер по-малък от 200 000 лв. общо от всички източници за последните три години към датата на кандидатстване в конкурса, съгласно разпоредбите на чл. 17, ал. 2, т. 3 ППЗИХУ.
- Декларация за неползвани преференции за наемане на лица с намалена работоспособност по Закона за насърчаване на заетостта по чл. 17, ал. 2, т. 4 ППЗИХУ.
- Декларация за верността и обективността на изложените данни, свързани с условията за допускане до кандидатстване, представени в Методиката.
- Документ, издаден от Дирекция "Бюро по труда", за състава на бенефициентите от целевата група, който ще бъде нает на работа след приключване на проекта.
- Декларация по показател 5 от раздел III Показатели за оценка на предлаганите за субсидиране проекти.
- Декларация за неползване на безвъзмездни финансови средства от други програми, донори и държавния бюджет за финансиране на предложените в проекта мероприятия.
- Годишен финансов отчет за последната пълна финансова година преди обявяването на конкурса, в т. ч. и приложението към него, и баланси за две отчетни години, предхождащи последната пълна финансова година. Ако кандидатът е осъществявал дейност по-малко от три години, представя финансови документи само за този период.
- Оферти, доказващи достоверността на направените разчети, както и готовността на кандидата да реализира направеното предложение.
2. Утвърдените кандидати сключват договор по образец, в който се посочва:
- отпуснатата сума;
- срокът на усвояване на средствата;
- очакваните резултати;
- показателите и периодичността за извършване на мониторинга;
- санкциите при неизпълнение на договорните условия.
3. Сумите се изплащат на три транша:
- 60 % след сключване на договора с АХУ.
- 30 % след приключване на проекта и приемане от АХУ на документите, отразяващи и доказващи направените разходи, и отчета за реализацията на проекта.
- 10 % след утвърждаване от АХУ на отчета и на доказателствените документи по реализацията на проекта и постигането на заложените показатели по него.
4. Отчитане на използваната субсидия, съгласно договорните клаузи:
В края на проекта субсидираният работодател изготвя справка за начина на използване на получената субсидия и постигнатия резултат след нейното оползотворяване. Конкретните елементи на отчета се фиксират в договора за отпускане на субсидията.
В процеса на мониторинга, лицата, които не представят доказателства за постигнати проектни резултати, се считат, че са представили необективно разработен проект. Ако лицата не могат да докажат наличието на обективни причини за възникване на съществуващото положение, те се задължават да възстановят направената субсидия.
¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤
* По смисъла на чл. 1, ал. 3 от Закона за държавните помощи "държавна
помощ" е всяка помощ, предоставена от държавата или общината, или за сметка на държавни или общински ресурси, пряко или чрез други лица, под каквато и да е форма, която нарушава или застрашава свободната конкуренция чрез поставяне в по-благоприятно положение на определени предприятия, производството или търговията на определени стоки, или предоставянето на определени услуги.
Приложение ФОРМУЛЯР за кандидатстване за получаване на субсидия от средствата на Агенцията за хората с увреждания по чл. 25 от Закона за интеграция на хората с увреждания
І¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤џ
¦Наименование на проекта: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Име на организацията: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Име на лицето, представляващо организацията: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Подпис на лицето, представляващо организацията:¦ ¦
¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Регистрационен номер на ¦
¦проекта ¦
¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤±
А. Обща информация
1. Данни за кандидатстващата организация
І¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤џ
¦Пълно наименование на организацията: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Юридически статут: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Номер на БУЛСТАТ регистрация ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Номер на данъчна регистрация: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Официален адрес: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Адрес за кореспонденция: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Лице за контакти: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Телефон: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Факс: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Адрес на електронна поща: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Адрес на Интернет-страница: ¦ ¦
¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤±
2. Данни за банковата сметка
І¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤џ
¦Титуляр на сметката: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Банкова сметка №: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Банков код: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Име на банката: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Адрес на банката: ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Име(на) на лицето(ата) ¦ ¦
¦със спесимен на подписа(ите): ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Длъжност(и) на лицето(ата) ¦ ¦
¦със спесимен на подписа(ите): ¦ ¦
¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤±
3. Описание на кандидатстващата организация (в обем до 1 страница А4)
3.1. Кога е създадена Вашата организация и кога е започнала своята дейност?
3.2. Какви са основните дейности на Вашата организация в момента? Тяхното съответствие с тези, записани в учредителния акт на организацията.
4. Опит в подобни проекти (ако има такъв)
Описание на проектите, управлявани от Вашата организация през последните 3 години в области, в които преки бенефициенти са хора с увреждания. Във връзка с това отбележете:
- Цел на проекта и местоположение на изпълнение
- Резултати на реализирания проект
- Роля на Вашата организация (ръководител, партньор) и степен на участие в проекта
- Стойност на проекта
- Донори на проекта (име, адрес, e-mail, телефон, сума)
Б. Информация за предлагания проект
5. Описание на проекта
5.1. Заглавие на проекта
5.2. Местоположение на извършваната дейност
В коя община, или общини се осъществяват дейностите (при прочие равни условия проектите, извършвани в общини с висока степен на безработица, съгласно приложението към чл. 60, ал. 3 на Закона за корпоративното подоходно облагане, се ползват с предимство).
5.3. Цел на проекта
5.4. Размер на субсидията, за която се кандидатства пред Агенцията за хората с увреждания
І¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤џ
¦Размер на субсидията ¦ Размер на личния принос ¦ Обща стойност ¦
¦от АХУ: ¦ на кандидата: ¦ на проекта: ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤±
5.5. Обща информация за проекта
Максимум 3 страници А4. Представете следната информация:
а) Опишете какви са предполагаемите нужди от предлаганата в проекта дейност
b) Списък на целевите групи с оценка на предполагаемия общ брой бенефициенти
c) Причини за избора на целевите групи и дейности
d) Съответствие на проекта с целевите групи
5.6. Подробно описание на дейностите
Максимум 5 страници А4. Описанието включва наименованието и подробното описание на всяка дейност. Необходимо е да направите паралел между тези дейности и очакваните резултати, както и да посочите какви ресурси (човешки, оборудване, материали) ще са ви необходими за извършване на тези дейности.
5.7. Методология (Стратегия за реализация на проекта)
а) Методите за изпълнение
b) Причини за избора на предлаганата методология (Има ли други начини за изпълнение на проекта)
c) Как се възнамерява в проекта да използва опит от предишен проект или дейности (където е приложимо)
d) Процедури за вътрешна оценка (самооценка)
5.8. Продължителност и план-график за действие
Продължителността на проекта ще бъде ...... месеца.
Забележка: Набелязаният план за действие не трябва да си служи с конкретни дати, а трябва да започне с "месец 1", "месец 2" и т. н. Необходимо е кандидатите да предвидят резервно време в предлагания план-график на дейностите. Планът не трябва да съдържа подробно описание на дейностите, а само техните наименования (моля, използвайте същите наименования, както в т. 5.6).
І¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤џ
¦Месец ¦ Дейност ¦ Местоположение ¦ Изпълнител¦
¦ ¦ (пример) ¦ ¦ (пример) ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Месец 1¦Подготовка на дейност 1¦Администрация ¦Ръководител¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦ ¦Подготовка на дейност 2¦Външна проектантска организация¦Екип ¦
¦ ¦ ¦ ¦проектанти ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Месец 2¦Изпълнение на дейност 1¦Цех 1 ¦Строители ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦ ¦Подготовка на дейност 3¦ ¦ ¦
¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤±
ПЛАН-ГРАФИК НА ДЕЙНОСТИТЕ
І¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤џ
¦Дейности ¦1 месец¦2 месец¦3 месец¦4 месец¦ ¦ N месец ¦
¦ ¦ 200 ¦ 200 ¦ 200 ¦ 200 ¦ ¦ 200 ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤±
Краен срок за постигане на резултата: О
Изпълнение на дейността: Х
6. Очаквани резултати
6.1. Очакван ефект върху целевата група
Максимум 2 страници А4. Включете информация за:
а) Как проектът ще подобри социалното положение на целевите групи
б) Как проектът ще подобри финансовото положение на целевите групи
с) Как проектът ще подобри управленските и техническите способности на целевите групи (където е приложимо)
6.2. Други резултати
Максимум 1 страница А4. Бъдете конкретни и се постарайте да представите резултатите количествено, колкото е възможно повече.
6.3. Резюме на очакваните резултати по показателите с активно въздействие:
6.3.1. Брой преки бенефициенти, възползвали се от резултатите на
проекта. .............................................................................
6.3.2. Брой преки бенефициенти до 29-годишна възраст, възползвали се от резултатите на проекта. .............................................................................
6.3.3. Брой преки бенефициенти с над 90 % намалена работоспособност, възползвали се от резултатите на проекта (ако се използват проценти загубена работоспособност, трябва да се приравнят към съответната група инвалидност, съгласно забележката в Методиката). .............................................................................
6.3.4. Брой преки бенефициенти с над 70 % намалена работоспособност, възползвали се от резултатите на проекта (ако се използват проценти загубена работоспособност, трябва да се приравнят към съответната група инвалидност съгласно забележката в Методиката). .............................................................................
6.3.5. Брой непреки бенефициенти, възползвали се от осигуряването на достъп до работните места за лицата с увреждане. .............................................................................
6.3.6. Среден разход от субсидията, направен за един пряк бенефициент. .............................................................................
7. Бюджет на проекта
Съставете бюджет за цялата продължителност на проекта.
І¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤џ
¦Разходи ¦ Преки разходи ¦Разходи за ¦ Разходи за финансиране ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°оборудване Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Дейности ¦ I ¦ II ¦ III ¦ Възнаграждения¦ Общо ¦и обзавеждане¦ Обща ¦Финансирани ¦Финансирани ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ и осигуровки ¦ (1 + 2 + 3 + 4) ¦ ¦ стойност¦от субсидията¦със собствени средства ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (5 + 6) ¦ ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦ А ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦I дейност ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦II дейност ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦III ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦IV ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
Ј¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ґ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤°
¦Всичко ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤Ў¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤±
(Забележка: В колонки 1, 2 и 3 се показват разходи за материали, външни (консултантски) услуги и други. При необходимост колонките могат да се увеличат. Когато някакви разходи не са предвидени, мястото им в таблицата остава празно.)
Утвърденият със сключения договор бюджет подлежи на изпълнение и контрол. Когато някои от разходните пера на бюджета се променят, предварително съгласие на АХУ не се иска само ако всяка промяна на отделно разходно перо не надвишава 10 % от утвърдения вече разход.
Приложения
1. Устав на кандидатстващата организация
2. Копие от съдебната регистрация и актуалното състояние
3. Удостоверения (служебни бележки)
4. Декларации
5. Финансови отчети
6. Оферти
7. Автобиографии на ръководителя на проекта и другите лица, отговорни за изпълнението на ключови дейности по проекта. Кратко описание на уменията на тези лица се представя в т. 4 на формуляра за кандидатстване.
П.П. Ако някой е разработвал проект нека да сподели...
_________________________________
Ту лоша, ту добра... ту и двете заедно.
|
