..и "Нетплюс"ООД. Айде успокойте се вече конкуренцията идва.
Ето и пълния вид на новината:

Съдържаниет е скрито
Влезте за да го видите

Хе,хе.
Много добре знаеш, че в близките 2 години не могат да ви помръднат.
Мрежата да не се изгражда за две-три години.
Ще им е давате под наем, както и сега го правехте.
Единствено могат да ви ударят в международните. Междуградските също , но само между определени точки , а не всички.
Мисля си, ако бяхте приватизирани дали новите собственици щяха да дадат на други конкуренти фирми своята мрежа

Ами аз от кога им го набивам в главите на някои елементи тука, ама те си знаят своето. И накрая реших да ги разведря с така очкваната от тях новина, дано мирясат.
Точно така си е! Колко ще свалят цените ако са взети под наем линиите? А пък аз много добре зная как се развива собствена кабелна мрежа, нали това правя всеки ден. То да не ти е коаксиален кабел, щрак един сплитер и давай нататък...

-----------------
Докато има цигани, няма да се оправим....

Ще видим :)
Аз пък не разбрах защо БТК намали наетите линии, хайде за медуградските разговори и международните ясно защо.

Заради мобилните оператори.

Цифрова градска 2Мб падна от 900лв на 720лв/месец. Тези линии се ползват за връзка до базовите станции. Напоследък Мобилтел започнаха да си возят сами безжично този трафик заради високите цени на преноса през БТК. Така се опитват да ги задържат като клиенти.
За да не бие на очи са намалени и другите линии, но с по-малко.

Извинявам се за късното включване, но бях малко по морето.

Факт 1: БТК винаги ще бъде основен играч на телекомуникационния пазар на България (искрено се надявам).

Факт 2: БТК няма равна в градежа на инфраструктура. Особено цифровата такава. Едно заради ноу-хау, второ заради мащаб. Нямам никакви забележки.

Факт 3: в голяма степен аудиторията не прави разлика между инфраструктура и услуга. Явлението се наблюдава както сред потребителите, така и сред някои по-ниски нива в БТК (свалям шапка на Б. Димитрачков и въобще топ-мениджмънта на компанията, който видимо е "в час")

За да стане по-ясно на многоуважаемата аудитория каква е ползата за ОБЩЕСТВОТО от наличието на нови оператори ще се опитам да го обясня по-разбираемо.

Пример 1: такси-компания

Доколко за вас като потребители на таксиметровите транспортни услуги има значение дали автомобилите на компанията са купени или наети?

Истината е, че таксиметровата услуга е УСЛУГА. Там са важни факти като:
1. коректност - да няма "помпички"
2. сигурност и надеждност - здрави коли и редовни прегледи
3. бързина и комфорт - да не избират най-дългата опашка и да има климатик
4. любезност - шофьорът да се е къпал сутринта и да ни посреща и изпраща с усмивка. и да не ни занимава с тъпите си грижи.
....

Ей такива работи. Далеч не съм изчерпателен.

Пример 2: Най-вече за колегите от БТК:

Надявам се правите разлика между Regional Bell Operating Companies (RBOC) и AT&T.

Пример 3: Автобуси vs БДЖ.

Понякога наличието на много инфраструктура не е предимство ;-)

Пример 4: пак се връщаме в телекомуникациите

Това, че мобилните оператори ползват БТК за пренос до базовите станции и притежават само "ъглите" на мрежата си прави ли ги несериозни? Някъде в света да познавате мобилен оператор, който гради междуградска инфраструктура?

Аналогична е ситуацията с доставчиците на данни и новите гласови оператори . Ако имаш access устройства на някакви места, а ползваш наети линии от инфраструктурен оператор (бил той БТК или утре друга инфраструктура като Булгаргаз, НЕК или БДЖ) доколко ти пречи да даваш услуги?


В заключение:
1. Подкрепям усилията на БТК по осъвременяване на мрежата. С все по-голямо удоволствие ще й плащаме за инфраструктурни услуги.
2. Надяваме се нашето появяване на пазара наистина да подейства дисциплиниращо на телефонния оператор в БТК. Ние наистина ще се радваме българските потребители да получават по-добри УСЛУГИ, да са любезни с тях и да им решават проблемите бързо и с желание. Без значение при кой доставчик на УСЛУГИ са - БТК, мобилен или фискиран оператор.
3. Конкуренцията е нещо хубаво - създава една приятна спортна обстановка.
4. Новия бизнес с интегрирани услуги за глас данни и видео ще генерира неподозирани приходи за БТК след няколко години (примерно при 1 млн. ADSL линии БТК ще генерира нови 200-300 млн. годишно без дори да се занимава с крайния клиент).
5. Къде ще се копае, къде ще се наема и от кого са въпроси в компетенцията на финансов отдел. Не на маркетинга ;-) Не и на клиента.

Допълнителна литература:
1. Бизнес книги: Търси value chain и social marketing
2. Икономически издания: Търси анализи на тема "крах в телеком сектора"
3. europa.eu.int: тръси директивите и политическите документи на ЕС във връзка с либерализацията в телекомуникациите.

И последно: има чисто икономическа обосновка защо дори е тъпо някой да инвестира в паралелна инфраструктура и да дублира БТК на общо основание, но ще задълбаем в неспецифична за клуба материя.

Пожелавам ви "горещо" лято ;-)

Поздрави,
Ники

Редактирано от Hиkи Гopчилoв на 18.07.03 00:46.

чак ми се ще да се заям за нещо, ама няма за какво

Нищо не променя тъй детето, както космосът и пубертетът.

Kid, как да няма за какво.... ти поне разбираш за какво става дума.

Towa znachi li che BTK mozhe da se "osvonodi" ot biznesa si kato "telefonen operator" i se susredotochi vurhu pechelifshata cast ot biznesa si - traseta i infrastructura koito da dava pod naem na operatori kato orbitel, ISP-ta ....

Не бих казал, че БТК ще загуби позицията си на основен телефонен оператор. Там, обаче, ще търпи най-голяма конкуренция - от всички играчи.

Нашите анализи показват, че до 3-4 години телефонния оператор на БТК ще отстъпи част от пазарния си дял на други оператори:
- над 50% от международните
- 15-20% от междуградските
- 5-6% от градските

Да не забравяме и един много важен фактор - многообразието и ценовата ефективност на комуникациите ще увеличат обема на пазара. И е много вероятно спада в приходите на БТК да не е толкова голям. Съчетано с приходите за наем на инфраструктура от новите оператори може да се окаже, че БТК получава пак толкова пари с далеч по-малко разходи - има разлика дали обслужваш 10-20 оператора или 200-300 хиляди крайни клиента.

Надявам се това да бъде разбрано от колегите в БТК и да ги накара да гледат на Орбител и другите оператори като на партньори, не като врагове.

Поздрави,
Ники